北京法務管理培訓公開課

內(nèi)訓師課程設計與呈現(xiàn)實戰(zhàn)訓練 北京：2024年12月22日

高屋建瓴-培訓師從業(yè)之道職業(yè)培訓的目標培訓師的職業(yè)使命掌握技能六個階段成人學習四原理學習螺旋五步驟培訓效果七分圖培訓師三重角色培訓師勝任力模型培訓師的職業(yè)守則聚焦問題-分析需求選課題課程開發(fā)三個原則精品課程五個標準需求分析-課程開發(fā)原點需求分析四步法分析工作崗位評估學員能力制訂技能標準確定課程目標課程設計的五個要點選題......

酬福利體系構(gòu)建技巧（2天） 北京：2024年12月23日

1. 薪資管理的基礎薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維：總體回報，內(nèi)在與外在報酬等激勵的理論基礎概要公司戰(zhàn)略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型：3PM框架2.薪酬體系設計的基礎：工作分析與崗位評價為什么要進行工作分析工作分析的常用方法及特點工作分析與崗位描述什么是崗位評價幾種常見的崗位評價方法3.薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu)的設計如何開......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 北京：2024年12月23日

1.為什么要學習人力資源管理技能？•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃•企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設計與工作分析3.人員招聘與篩......

人力資源管理高級研修班 北京：2024年12月23日

實用的課程設置——案例教學、創(chuàng)新實戰(zhàn)、鍛造HR精英高管；權(quán)威的師資陣容——頂尖教授、一流專家、世界500強企業(yè)高管聯(lián)袂執(zhí)教 ；搭建絕佳的交流平臺——安排拓展和聯(lián)誼，組織班級活動，促進學員之間互相學習和交流，廣結(jié)高端人脈。【上課方式】經(jīng)典理論講授+精......

敏捷績效管理之系統(tǒng)設計 深圳：2025年01月02日

人力資源經(jīng)理及以上課程大綱第一模塊：什么是敏捷的績效管理系統(tǒng) D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績效管理系統(tǒng)？管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學習（Adobe／GE）人力資源的3P模式第二模塊：設計績效管理系統(tǒng)的四步驟小組活動：你眼中的績效管理系統(tǒng)有效績效管理的五大考慮因素設計績效管理的四步......

MOT關(guān)鍵時刻與客戶滿意管理 深圳：2025年03月12日

“用戶至上、體驗為王”的體驗時代已經(jīng)到來，越來越多的企業(yè)深刻的領(lǐng)悟到在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天，“客戶“必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來管理，客戶的體驗決定企業(yè)經(jīng)營的成敗。而服務則是每個行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個性化的核心競爭力。但在給客戶提供......