北京市場(chǎng)分析培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)市場(chǎng)分析與供應(yīng)商管理 佛山：2025年02月27日

學(xué)習(xí)：供應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì) 掌握：POCKET和波特“五種力量”學(xué)習(xí)：精準(zhǔn)分析市場(chǎng)大宗材料成本 掌握：大宗原材料分析的“一陽(yáng)指”學(xué)習(xí)：選擇和評(píng)估供應(yīng)商定位和渠道 掌握: 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)36種絕招&供應(yīng)商評(píng)估七大步驟學(xué)習(xí)：如何有效控制采購(gòu)成本 掌握：采購(gòu)降本三十六種有效技巧......

營(yíng)銷學(xué)習(xí)系列—社會(huì)化媒體營(yíng)銷 北京：2025年01月16日

1、分析四大營(yíng)銷法則，學(xué)習(xí)洞察用戶的3個(gè)維度10個(gè)標(biāo)識(shí)2、學(xué)習(xí)如何選擇最適合的社會(huì)化營(yíng)銷引爆平臺(tái)，實(shí)行玩轉(zhuǎn)直播策略3、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)品牌倒金字塔模式，五步啟動(dòng)社群營(yíng)銷4、利用實(shí)戰(zhàn)模型和工具，快速提高品牌口碑課程對(duì)象企業(yè)從事市場(chǎng)/營(yíng)銷相關(guān)的工作者課程大綱一、讀懂你的用戶和傳播者1、誰(shuí)扛起品牌的傳播大梁？（1）傳播鏈條中的人群......

海外市場(chǎng)拓展與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)課程 北京：2025年01月16日

1、了解國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和中國(guó)企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)；2、理解海外戰(zhàn)略布局的思路，了解實(shí)際運(yùn)作的要點(diǎn)；3、認(rèn)識(shí)國(guó)際市場(chǎng)拓展的四個(gè)階段及策略、目標(biāo)和工作重點(diǎn)，掌握相關(guān)方法論；4、了解海外市場(chǎng)運(yùn)作和組織機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)并能夠運(yùn)用于管理實(shí)踐；5、提高海外市場(chǎng)安全運(yùn)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，學(xué)會(huì)識(shí)別主要風(fēng)險(xiǎn)并了解相關(guān)防范措施。課程大綱......

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷中的產(chǎn)品規(guī)劃與品牌策略 北京：2025年01月16日

銷售總監(jiān)，市場(chǎng)總監(jiān)，銷售經(jīng)理，市場(chǎng)經(jīng)理以及企業(yè)各層營(yíng)銷管理人員課程收益：1. 了解與掌握如何根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求；2.企業(yè)不同發(fā)展階段的營(yíng)銷策略選擇；3.企業(yè)產(chǎn)品策略及創(chuàng)新。課程大綱：課前互動(dòng)： 營(yíng)銷策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，如何為我所用1. 消費(fèi)品與工業(yè)品；元件與設(shè)備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，有何相通2. 直銷......

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海：2025年01月16日

第一天第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)別練習(xí)：一幅圖激起千言萬(wàn)語(yǔ)識(shí)別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié)：圖......

人員選拔與聘用管理 北京：2025年03月14日

了解聘用管理的經(jīng)典理論、方法 了解評(píng)價(jià)中心包括的內(nèi)容和技術(shù) 掌握如何進(jìn)行招聘需求分析和定義 掌握如何設(shè)計(jì)招聘廣告及選擇招聘渠道 掌握如何設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化面試試題及基于行為面試的技術(shù)方法 掌握如何設(shè)計(jì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例及其方法 掌握如何管理新員工，縮短新員工與職位要求之間差距 掌握如何進(jìn)行員工異動(dòng)管理 掌握如何進(jìn)行人員優(yōu)化，處......