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項目管理要素精解 北京:2024年12月23日
1.項目管理的基本概念項目及理解項目的關鍵點什么是項目管理項目管理的目標和要素項目經理和項目團隊2.項目生命周期和管理工作過程概述項目生命周期和管理工作過程項目啟動完整準確的需求描述和挖掘項目構思和方案選擇的常用辦法項目計劃定義項目的目標并分解重中之重:任務分解(WBS)關鍵路徑和GANNT圖完成資源計劃(人、財、物等......
項目管理(2天) 北京:2024年12月26日
隨著市場競爭的日益加劇,企業只靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業的重視。項目管理已經成為任何人都應具備的技能之一。本課程以美國項目管理協會PMI的《項目管理知識體系指南》PMBOK為核心內容,通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式,使參加者理解并掌握國際先進......
項目管理實戰訓練-上海班 北京:2025年01月02日
第一章:項目管理綜述與概念項目與項目管理的定義項目與日常業務的區別項目中的變量——規模,進度,質量,風險,變革成功項目管理的3大支柱成功項目管理的關鍵第二章:項目管理方法論—5大階段與9大知識領域項目生命周期理論項目的各個階段:啟動,規劃,實施,控制,收尾項目管理的9大知識領域項目管......
高效運作項目管理辦公室 北京:2025年01月02日
項目資源有限,誰應負責項目排序并根據優先度分配資源?項目間的資源發生沖突,誰應負責資源平衡與協調?各部門項目運作方式五花八門,誰應負責統一管理工具?模板及流程?誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰略要求?項目經理能力參差不齊,成長緩慢,工作碰壁,誰應負責他們的持續發展及培訓設定?多項目環境下誰應負責監控各個項目的情況并......
工廠設備維修管理實戰 上海:2024年12月25日
第一天 9:00-12:00* 維修的變革歷史;當今維修的新概念* 設備磨損原理及OEE* 維修的目標(三個零的概念)* TPM介紹受訓人* 做OEE習題* 介紹本單位的設備及管理情況* 提問講師* TPM的啟動* 維修作為項目來進行管理* TPM啟動——組織——完成* ......
成功的上下級溝通與跨部門協作 北京:2025年01月16日
一、有效人際溝通的行為技巧1. 溝通的一個意義2. 溝通的兩個方向3. 溝通的三個行為4. 溝通的四個原則5. 溝通的五個W1)案例:一位經理被辭退的故事二、人際溝通風格1.問題:一個人最關心的人是誰?2.思考、提問、回答3.理解四種溝通風格4.通過各種行為表現來識別溝通風格5.不同性格類型的特征6.分析各種風格的強、......