北京防錯應用培訓公開課

工廠管理全方位 北京：2024年12月23日

1、生產運營管理概述•生產企業面臨的挑戰（4R）•生產運營管理的使命•生產運營管理與公司業績的關系•生產運營管理的含義•生產制造企業的類型及特點2、對生產管理者的要求及技能提升•生產管理的主要職責•對生產管理者的素質要求•管理與溝通技巧訓練......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 北京：2024年12月27日

數據化時代通過七種計劃把銷售、研發 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯在一張表(產銷協同計劃系統,數字化計劃與運營管理平臺)，因此交付中心PMC統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和ERP，APS......

世界燈塔工廠『富士康』參觀-全景式精益生產系統實戰沙盤模擬 北京：2024年12月27日

第一章：精益生產的介紹?制造業的演變?精益的起源?精益思想的哲理?從客戶的需求來確認價值?識別和消除浪費?追求盡善盡美?工廠常見的情形?精益生產的特點?錄像：精益改進?七大浪費分析?精益生產的五大原則?精益改進推行原理?常見的精益生產工具第二章：全景模擬工廠的運行?（下列內容將在全景模擬運行中逐步引入）?生產計劃的形成......

金牌班組長訓練之——生產現場管理與改善 北京：2024年12月28日

第一部分：班組長的角色認知與定位◆ 班組管理的概念◆ 班組長的地位和使命◆ 班組長的具體職責◆ 實務演練:班組長的職位說明書◆ 班組長的素質要求◆ 從技術型人才到管理型人才◆ 案例分享：干作業員“活”的劉李班長第二部分：班組長的一日管理◆ 班前要準備的事情，高效率早會的實施◆ 實例分享：《班前準......

薪酬設計與績效考核 上海：2025年01月17日

采用互動的培訓方式（包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓）。培訓對象：總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大綱：一、拋磚引玉：一位民營企業家的發展困惑思路決定出路二、現代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議......

工廠精益5S/6S管理推行實戰 上海：2025年03月08日

十多年專業為制造型企業實施5S/6S項目咨詢與指導經驗，積累大量的5S/6S實戰案例與推行經驗。工廠現場物品、物料、設備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規劃，將影響公司的整體效率提升；公司的各種浪費現象及安全隱患隨處可見；車間現場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥，總是難以根除。以上問題，唯有扎實推行5S/6S體系，......