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戰略分析與戰略制定 北京:2025年04月01日
公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員。課程大綱1. 戰略管理概述•為什么要進行戰略管理,•戰略在企業管理中的地位,戰略與運營•什么是戰略:企業戰略的概念和特征•企業戰略的層次:公司總體戰略、經營戰略與職能戰略•企業戰略的管理過程2.......
經營分析工具實操班 北京:2025年04月01日
在“大數據”時代,挖掘海量信息的價值被越來越多的人所關注,僅憑假設或經驗之談的經營方式已經無法在日益激烈的市場競爭中獲得一席之地,從客觀、嚴謹、細節的數據中找到經營突破口,利用工具建模固化數據輸出有效結論,方是企業基業長青的秘密。市面上有很多工具類的課程,但會有一個問題,教了很多功能,還是不懂得......
如何做好股權激勵 北京:2025年04月03日
企業之間的競爭實際上就是人才之間的競爭,企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,都會面臨一個現實而重要的問題:企業需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發揮應有的作用呢?要想從根本上解決這個問題,企業都需要設計和實施符合本企業實際的股權激勵方案。本課程教你如何利用股權激勵的方式留住核心人才,以彌補傳統管理方法和激勵手段......
從戰略到戰果:細化與執行 北京:2025年04月11日
理解并掌握戰略部署的方法,將戰略目標逐級分解、轉化為各級關鍵目標,部署至各部門及基層團隊深入理解執行的障礙與關鍵,掌握有效行動并達成關鍵目標的步驟和方法學習并掌握戰略細化的方法和工具(戰略地圖),通過群策群力,將粗略的戰略意圖轉化為具體的戰略性目標理解戰略的真正涵義,理解戰略制定的主要步驟【課程大綱】一、 導論:理解戰......
質量過程管控與持續改善訓練營 北京:2025年05月16日
模塊一:課程導入1.質量例子的啟發2.學習小組建立及討論3.課程結構及大綱介紹4.質量管理三部曲:質量策劃、質量控制、質量改進模塊二:質量過程控制1.質量過程控制概述1)了解波動2)現場質量問題發生的根本原因:波動3)什么是質量控制?4)建立質量控制的流程2.建立過程質量控制步驟1)選擇受控對象關鍵產品特性KPC與關鍵......
供應鏈核心與精品之供應鏈運作管理 深圳:2025年06月12日
Chapter 1: The Role and Activities of Operations Management,第1章 運作管理的角色與行動1.1 Defining operations management;定義運作管理1.2 The extent of operations management in or......