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OKR設(shè)計與績效管理 北京:2025年04月01日
1.OKR概述•傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑•移動互聯(lián)網(wǎng)時代的組織特點•OKR概念與來源-OKR是什么-OKR的前世今生-您的工作適合OKR嗎•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2.創(chuàng)建有效的OKR•引入:愛麗絲與貓的對話•OKR的定義•目......
戰(zhàn)略人力資源管理(2天) 北京:2025年04月01日
一個公司要想在經(jīng)營業(yè)績方面獲得突破性發(fā)展,并且持續(xù)倍增,人是其中至關(guān)重要的因素,如何做出關(guān)于人力資源管理的戰(zhàn)略決策,從而保證公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn),是各級管理人員持續(xù)關(guān)心的話題。本課程從各個關(guān)鍵決策點進(jìn)行討論,利用先進(jìn)的管理理念和模型,給你提供決策的思路,為您的成功助一臂之力。【課程對象】公司董事長、總裁、人力資源副總、總......
平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京:2025年04月07日
公司董事長、總裁、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定人員,總裁辦、人力資源部等績效管理負(fù)責(zé)人員。【課程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進(jìn)最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖+平衡計分卡+戰(zhàn)略中心型組織國內(nèi)外應(yīng)用情況2. 平衡計分卡的重要術(shù)語理解及運用BSC四個層......
全面構(gòu)建企業(yè)的培訓(xùn)體系 北京:2025年04月07日
1.把握培訓(xùn)管理的關(guān)鍵培訓(xùn)與公司的戰(zhàn)略培訓(xùn)在人力資源管理中的位置2.企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)構(gòu)建分層次的培訓(xùn)體系:橫向和縱向分類基于勝任力和職業(yè)資質(zhì)的培訓(xùn)體系如何制訂公司培訓(xùn)策略企業(yè)培訓(xùn)管理流程建設(shè)(贈送培訓(xùn)管理流程范例)培訓(xùn)制度建設(shè)(贈送培訓(xùn)管理制度范例)培訓(xùn)隊伍的建設(shè)3.培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)需求分析的基本方法需求問卷調(diào)查的步驟......
職業(yè)健康管控 廣州:2025年04月10日
ESH主管、ESH經(jīng)理、ESH工程師、廠醫(yī)、職業(yè)衛(wèi)生師、現(xiàn)場班組長及相關(guān)EHS管理人員等。課程收益通過課程您將:1、熟悉職業(yè)健康法規(guī)要求2、了解怎樣實施企業(yè)的職業(yè)健康管理計劃3、知道怎樣評估員工的職業(yè)健康暴露風(fēng)險和風(fēng)險控制4、知道現(xiàn)在實用的職業(yè)健康管理方式5、知道怎樣建立職業(yè)健康狀況測評機(jī)制課程大綱:一、職業(yè)健康發(fā)展和......
城市更新的商業(yè)模式與實戰(zhàn)案例解析 深圳:2025年06月07日
上午:《城市更新項目拆遷管控要點簡析》1、如何按計劃實現(xiàn)目標(biāo)?2、如何實現(xiàn)補(bǔ)償資金與物業(yè)的總控?3、管理費用(包括應(yīng)酬費用等)能否總控?4、如何管好拆遷人員,使他們既能快速又快樂地簽約,又無違法違規(guī)?5、如何讓整個項目與拆遷相關(guān)的事物實現(xiàn)數(shù)據(jù)化實時管理?6、如何監(jiān)控測繪數(shù)據(jù)與違建?……破解:......