北京戰(zhàn)略思考培訓公開課

戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定 北京：2025年04月01日

戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理至關重要的一環(huán)，它決定一個企業(yè)能否做“正確的事”，進而決定企業(yè)的生死存亡。本課程意在使學員掌握戰(zhàn)略分析與制定的方法與工具，掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施的基本流程與主要應用模型，從而為制定正確的戰(zhàn)略打下基礎。課程對象公司董事長、總裁、各事業(yè)部負責人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定......

經(jīng)營分析工具實操班 北京：2025年04月01日

在“大數(shù)據(jù)”時代，挖掘海量信息的價值被越來越多的人所關注，僅憑假設或經(jīng)驗之談的經(jīng)營方式已經(jīng)無法在日益激烈的市場競爭中獲得一席之地，從客觀、嚴謹、細節(jié)的數(shù)據(jù)中找到經(jīng)營突破口，利用工具建模固化數(shù)據(jù)輸出有效結論，方是企業(yè)基業(yè)長青的秘密。市面上有很多工具類的課程，但會有一個問題，教了很多功能，還是不懂得......

如何做好股權激勵 北京：2025年04月03日

企業(yè)董事長\總經(jīng)理(法人代表) 、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、董事會秘書【課程大綱】1.什么是股權激勵契約論委托代理關系激勵機制與約束機制股權激勵介紹2. 股權激勵的作用股權激勵的特點股權激勵的作用3. 股權激勵的方式9種股權激勵方式不同類型股票所有權計劃的比較中外股權激勵方式的比較4. 股權激勵的設計方法股權激勵的操作流......

從戰(zhàn)略到戰(zhàn)果：細化與執(zhí)行 北京：2025年04月11日

一、 導論：理解戰(zhàn)略：贏得客戶與競爭何為戰(zhàn)略：創(chuàng)造價值、獲取客戶、贏得競爭優(yōu)秀戰(zhàn)略的三大要素：1）獨特的價值取向2）與眾不同的價值鏈3）價值鏈的協(xié)調(diào)性二、細化：將戰(zhàn)略意圖轉化為關鍵目標?戰(zhàn)略地圖：結果←策略←行為←能力?戰(zhàn)略地圖的四個層面1）財務/愿景層面2）客戶/產(chǎn)品層面3）內(nèi)部流程層面......

部門經(jīng)理如何有效選、用、育、留企業(yè)人才 上海：2025年06月20日

第一部分：二十一世紀對企業(yè)人力資源管理的新認識小組分享：你眼中人力資源部的主要職能是什么？人力資源管理過程中有哪些困惑？1.人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心內(nèi)容及相互關系3.企業(yè)老總、HR經(jīng)理、部門經(jīng)理在人力資源管理中扮演的角色及職責分工4.為何非人力資源部門經(jīng)理必須參與人力資源......

新媒體及電商營銷運營實戰(zhàn) 上海：2025年05月15日

一、后疫情時代，企業(yè)如何發(fā)動全員做流量營銷？1、互聯(lián)網(wǎng)營銷思維入門互聯(lián)網(wǎng)時代中的新媒體發(fā)展新趨勢（QQ、微信、微博、小紅書、抖音、直播、視頻號）公域流量池與私域流量池互聯(lián)網(wǎng)用戶的畫像行為分析：85后、90后、95后、00后人群的典型特征定義傳統(tǒng)行業(yè)企劃人員想做好線上營銷的個人品牌思維意識傳統(tǒng)行業(yè)企劃人員如何通過新媒體平......