長春生產管理培訓公開課

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 長春：2025年04月22日

中基層管理人員，基層等同于班組長人員，班組長課程設置：第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技......

智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐 長春：2025年04月24日

提升：企業對智能工廠的理解幫助：企業建立切實可行的智能工廠的戰略規劃全面：理解智能工廠的規劃和構建策略掌握：一套行之有效的智能工廠的構建與落地實施的方法與工具培訓對象：企業董事長/總裁/總經理、各級部門經理、主管，以及對工業4.0感興趣人員課程大綱：第一節、工業4.0的解讀一、工業4.0的來源與定義二、何為數字化工廠三......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 長春：2025年04月29日

該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。＞讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對＞和學員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 長春：2025年05月09日

1、各部門經理2、各部門主管、 班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓內容一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆......

精益生產基礎工具綜合提升 長春：2025年05月14日

企業生產管理工程師，各部門主管，經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的5、5S是現代企業管理的基礎：5S是日本企業在科學管理方面的實踐結果6、5......

精益IE工業工程實戰改善技法沙盤 長春：2025年05月14日

IE手法是通過系統結構、車間布局、物流路線、人員動作等方面的改善，使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到各方面最好結果的一種管理方式。IE手法通過車間布局LAYOUT，路線設計，以及工序排布等來提升生產效率和質量，本課程通過如何識別八大浪費、作業標準化、看板以及目視化管理，使用VSM價值流程圖的方式進行系統化......

TPM-全員設備管理與維護實務 長春：2025年06月07日

1、制造企業廠長、生產副總、生產/制造部經理、設備部經理，TPM活動推進骨干參加；2、企業制造部門各級主管、設備保養及維修工程師、生產技術部主管及工程師、現場改善活動小組主要成員參加；3、其他對TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動的演進發展看現代設備管理體系構建從某企業設備安全事故看企業全員設備管理的重要性中國......

精益生產全景式推行 長春：2025年06月12日

第一部分：精益生產概貌介紹1.什么是精益生產2.精益生產產生歷史淵源由來3.為什么要學習精益生產4.精益生產框架，內容，結構概貌介紹5.推行精益生產的必要條件1)人力基本檢查點2)機器基本檢查點3)材料基本檢查點4)方法基本檢查點優秀精益生產企業的案例介紹—-精益生產動畫第二部分：生產流動—-生......

生產管理培訓內訓課程

基層管理者必備技能——JS（工作安全） 主講：汪老師

工作安全分析(JSA)，又稱作業安全分析，是由美國葛瑪利教授1947年提出，被近年來西方企業界廣泛應用的一種風險管理工具，它是有組織地對存在的危害進行識別、評估和制定實施控制措施的過程。組織者指導崗位工人對自身的作業進行危害辨識和風險評估，仔細地研究和記錄工作的每一個步驟，識別已有或者潛在的危害。然后，對人員、程序、設......

應急體系與消防安全管理技能提升 主講：鄒老師

● 學習系統的應急管理，知曉應對方法，掌握將安全風險防范的能力，降低安全生產成本；● 學會應急預案編制、了解和掌握各類突發事件的應對技巧與逃生自救技巧；● 做到“不傷害他人，不被他人傷害，不傷害公司財產”。課程特色：課前深入調研公司環境、健康、安全文化所處的階層，結合主講老師近十年的寶貴現場實戰......

《設備管理與TPM推行研討》 主講：王老師

設備主管、生產主管、TPM推行人員以及與生產和設備相關的管理人員。【課程收益】了解TPM的基本概念和理念了解TPM活動日常開展要領降低設備故障，提高設備效率培養改善意識，訓練改善技能降低各種損耗，改善企業體質【課程大綱】模塊一、TPM之——基本概念1.工廠設備管理問題報告2.圖解設備管理異常現象......

......更多內訓課程