長春質量管理培訓公開課

IATF16949（2016版）五大核心工具 長春：2025年04月21日

APQPAPQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理（輸入評審及輸出驗證）同步工程特殊特性管理關鍵路徑控制計劃方法論案例分析課程回顧PPAP汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PP......

TQM全面質量管理實戰（2天） 長春：2025年04月28日

質量問題的三個階段：事前策劃、事中控制、事后改進。結合當前現場常用系統工具和方法論，系統化地講解利用大量案例，幫助學員能快速理解和應用以學員的實際案例為核心，幫助學員練習所學工具并能正確應用TQM 強調全 員、全過程、全方位的質量思考課程收益企業收益：促進企業全方位質量布局的思考；有效的查缺補漏，為企業質量管控提升一個......

卓越績效模式標準理解 長春：2025年05月06日

理解卓越績效十一項核心價值觀；讓學員進一步了解“大質量”和現代的全面質量管理TQM，以便進一步對企業的質量管理水平進行識別和定位；掌握卓越績效模式標準，進一步規范公司的運作，并為改善提供機會；為申請全國質量獎、省市區質量獎做好前期的準備工作。課程背景本課程旨在為企業的中高層管理人員提供一個新的、......

GDT檢具設計及檢測（2天） 長春：2025年05月06日

本課程時長為2天。檢具的檢測原理就在是模擬最嚴酷的裝配狀態，是最便捷檢測方法,被制造業廣泛采用，在ASMEY14.43中有詳細講解。本課程內容包括：檢具的設計原理、驗證方法和應用，通止規設計，檢具定位裝夾設計，材料選擇和相關熱處理，檢具基準的確定，檢具公差分配的原理和規則，等等計量型檢具和功能性檢具的實現和應用。另外本......

幾何尺寸與形位公差（GD&T） 長春：2025年05月08日

機械圖紙是一種技術語言，可以把設計者思想從設計端傳達到制造和檢測環節中。正確理解和使用圖紙語言，是企業運用合理的工藝手段和檢測手段制造產品的基礎，并能有效地控制制造成本，使產品滿足顧客要求。本課程基于美國ASMEY14.5M-2009標準開發，通過對視圖、技術標注、公差符號等的介紹，幫助學員達成以下目的：了解機械技術圖......

產品質量先期策劃及控制計劃(APQP & CP) 長春：2025年06月03日

APQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理（輸入評審及輸出驗證）同步工程特殊特性管理關鍵路徑控制計劃方法論案例分析課程回顧培訓證書學員成功完成課程后，可獲得頒發的“產品質量先期策劃及控制計劃(APQP&CP)”證書。......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級培訓（強化版）—（美國ASME認證高級專家授課） 長春：2025年06月09日

★ 新版ASME Y14.5M-2009的主要更新增加了新的概念和符號，例如：雙邊不對等公差標注移動基準(Moveable Datum Target)自由輪廓基準澄清或拓展了1994版的概念，例如：尺寸公差、規則#1，理論尺寸、同軸度控制解釋了1994版混淆和含糊的概念導入了美國ASME Y14系列中其它概念★ GD&......

尺寸鏈計算與公差分析 長春：2025年06月09日

一、尺寸與公差介紹1、產品的尺寸公差要求2、尺寸鏈概述3、尺寸公差概念二、尺寸鏈定義與組成1、尺寸鏈分類2、尺寸鏈構成-環3、封閉環4、組成環5、增環6、減環三、尺寸鏈計算方法-極值法1、尺寸鏈的基本尺寸計算2、尺寸鏈的極限尺寸計算3、尺寸鏈的公差計算4、尺寸鏈校核計算5、練習四、尺寸鏈計算方法-概率法（統計法）1、概......

質量管理培訓內訓課程

質量經濟性與質量成本 主講：王老師

1. 概述質量經濟性的含義質量經濟性與質量成本質量成本的定義、屬性及其分類質量成本的主要理論2．傳統的質量成本與現代的質量成本管理兩者的差別有關特性曲線3．質量成本科目的設置及其數據搜集、核算和分析質量成本科目的設置及其分類原則質量成本數據收集、核算及其分析報告以實例進行說明4．質量成本管理的實施和推動目前國內企業實施......

汽車行業VDA6.3與VDA6.5產品審核體系 主講：王老師

第一講：VDA6.3過程審核課程框架與應對客戶審核重點信息分享：1. 汽車行業的機遇和挑戰2. 汽車客戶對供應商審核涉及層面3. 學習VDA6.3的作用和價值案例分享：國內、外頭部汽車客戶的成功經驗分享4. 應對客戶的重點提醒5. 學習目標的確定前言：1. IATF組織機構、IATF16949標準發行改版信息2. VD......

基于案例的IATF16949標準及內審員實戰 主講：吳老師

一、IATF16949:2016標準概覽1. 標準主要變化2. 標準綜述3. 七項質量管理原則4. 過程方法5. PDCA循環6. 基于風險的思維實戰案例分析二、標準條文精講1 范圍2 規范性引用文件3 術語和定義4 組織環境（背景）4.1 理解組織及其環境4.2 理解相關方的需求和期望4.3 確定質量管理體系的范圍4......

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