長春物流管理培訓公開課

供應鏈運作管理精英訓練營 長春：2025年05月14日

第一講：供應鏈管理的核心1.并非改頭換面，只是發生巨變；2.供應鏈如何運作;3.不斷演化的供應鏈結構;4.供應鏈中的參與者；5.是供應鏈與業務戰略保持一致案例：“小米科技”——由供應鏈塑造的公司第二講：供應鏈運作：計劃和采購1.一個有用的供應鏈運作模型?計劃?采購?生產?......

精益物流改善與倉庫效率提升 長春：2025年07月07日

企業總經理、副總經理、生產總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、生產系統管理人員等。課程收益：使學員充分理解以豐田公司為代表的日本企業開創的精益生產方式的內容與深刻含義，掌握精益生產物流改善的方法與技巧，并能結合自身企業特點開展精益生產物流改善活動。課程大綱一、精益生產模式及其理念1.1 精益生產的起源與發展1......

降低庫存，提高資金周轉率 長春：2025年07月10日

一、通過眾多企業在庫存控制方面的成功的經驗與失敗的案例，為更多的生產企業提供清晰的庫存管理思路、策略和提升的切入點。二、讓企業充分認識倉儲管理對庫存的影響。三、教會企業管理人員對于庫存管理中關鍵控制點的計算與分析。四、幫助企業管理人員們從“庫存管理”的被動狀態走向“管理庫存&rdqu......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 沈陽：2025年05月08日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理......

高級倉庫管理與庫存控制 沈陽：2025年06月20日

第一章：重新認識現代物流倉儲管理的價值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發展趨勢3.幾個比較新的物流與供應鏈的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.物流成本與設施數目及客戶服務水平的關系5.構建企業物流、倉儲系統應該注意的問題6.案例分析: 小處省大錢7......

高級倉儲管理與庫存控制（沙煒） 沈陽：2025年06月20日

本次課程旨在向學員講解倉儲管理中切實有效的管理方法，從理論到實踐解說倉儲與庫存管理規則的實操之道、庫存管理與倉儲管理的原則、闡述現代庫存控制技術、倉儲管理的各階段流程和注意要點、現代倉儲信息化系統與技術工具應用，倉儲工作中安全和健康注意事項，同時結合案例說明如何對于倉儲管理進行規劃，設計與優化。而現代企業面對智能技術的......

現代倉庫管理與高效物料配送 青島：2025年04月26日

通過學習，使學員能夠：掌握倉儲、物流的全面規劃；掌握倉儲物流的規范的進、出、存日常作業方法，建立高效的倉庫作業流程方法；規范供應商交貨的方法，以及發現問題及時反饋給相關部門，做好信息傳遞步驟；學習呆滯物料的處置方法；在倉庫管理中降低庫存，以達到降低生產成本的目的【課程大綱】第一講 倉庫管理——倉......

高效倉儲管理與物料控制高級研修班 青島：2025年05月09日

由于市場競爭加劇，越來越多的企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難等問題，給企業庫存管理提出更高的要求，需要企業以最低的存貨快速響應客戶的要求，而實際工作中，經常發現庫存越來越多，居高不下，內部生產物料損耗失去控制、盤點不認真造成了賬不符、安全庫存設置不合理造成無法應對急單、插單、物料過期甚至霉變......

物流管理培訓內訓課程

企業生存之劍——供應鏈的四種模式創新與應用 主講：陶老師

● 了解供應鏈三個核心與四個底層服務● 學習供應鏈四種創新模式及應用方法● 掌握供應鏈創新模式標準及標準制定● 有效進行供應鏈模式創新的風險管理課程對象：企業中高層管理者、供應鏈總監、物流負責人及骨干員工等課程大綱破冰開場游戲：我的包子鋪第一講：供應鏈的重要性一、供應鏈現狀1. 共享供應鏈帶來的供應鏈變革趨勢2. 供應......

供應鏈設計與物流運作 主講：郭老師

1、明確供應鏈的目標與重要性2、掌握如何實現企業競爭戰略與供應戰略有效匹配三步法3、掌握供應鏈環境下企業四大競爭與供應戰略如何有效匹配的思路與方法4、掌握供應鏈驅動的六大要素與五大績效指標5、掌握供應鏈分銷網絡設計兩大要素與六大方案6、掌握庫存持有成本構成四要素，庫存計劃的兩種方式，三種不確性的管理方法與庫存管理四大策......

打造企業精益供應鏈 主講：范老師

對企業現有的生產管理體系進行全面的分析和診斷，明確改善和優化的方向和路徑；掌握提升中基層管理力和執行力，推動主動管理行為和意識的一套機制；掌握供應鏈管理科學的方法與應用；掌握精益生產的思想和工具與實際應用；課程現場制定行動改善計劃，課后跟蹤行動落實，追蹤學習成果；課程兩大目標：幫企業賺錢（提升效率，降低庫存，減少生產成......

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