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打造新形勢下精益供應鏈 長春：2025年01月02日
第一單元 新形勢供應鏈的發展趨勢情景案例1：解讀豐田精益供應鏈1.供應鏈的價值鏈是什么2.現代供應鏈模匹配原則3.現代供應鏈的發展模式4.成功企業供應鏈的模式特點5.常規供應鏈運營的“七宗罪”6.供應鏈運營的八大風險7.精益供應鏈的八大優勢【經驗分享】集成化﹑精益化﹑戰略化的供應鏈優劣分享【案例......
現代倉儲與庫存控制培訓班 青島：2025年01月17日
了解如何實施物料計劃控制，降低庫存與物流成本提高跨企業，跨部門的業務協調能力和對市場的快速響應能力從供應鏈管理目標出發，掌握建立現代企業物料管理系統的理論與方法提高倉庫，庫存控制人員的管理水平課程大綱第一講 現代倉庫的只能是什么？案例：現代倉庫的運作1 現代倉庫的價值2 倉庫與庫存管理的基礎是什么？3 倉庫管理的組織地......
供應鏈與倉儲管理 青島：2025年02月07日
第一天上午 9:00—12:00模塊一魅力供應鏈導論 從供應鏈走出的富翁要點一：供應鏈管理的發展1、供應鏈管理的概念2、供應鏈管理3、供應鏈管理關鍵決策4、供應鏈管理的發展趨勢要點二：供應鏈管理的內容1、物流網絡職能管理2、物流信息流的管理3、供應鏈的流程管理要點三：供應鏈管理的貢獻1、供應鏈管理支持企業營......
一線倉管員技能提升 青島：2025年02月08日
制造企業PMC、制造、物流倉儲等部門的主管總經理、部門經理及相關人士。課程內容：第一部分 現代企業發展對倉儲管理的要求一、倉儲管理普遍面臨的十大問題1.現代制造業物流發展對倉儲管理的要求2.物料倉儲管理普遍面臨的十大問題3．如何將傳統倉儲功能向物流配送管理功能轉化，降低物流成本和提升快速反應能力二、倉儲管理與跨部門協作......
高效倉儲管理與物料配送課程 青島：2025年02月22日
物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員,物料控制人員、進出口人員，財務管理人員及其他相關人員。課程大綱：第一部分 現代倉儲管理基礎一、倉儲管理的要跟隨時代發展而轉變1.倉儲在現代物流中的地位轉變2.現代倉儲管理的主要內容是什么3.現代制造業物流發展對倉儲管理的新要求4.倉儲管理存在的普遍問題，如何規避5.現代信息技術......
采購如何確保物料即使交付同時庫存合理 青島：2025年02月22日
模塊一：如何確保交付1.采購與采購管理概述：企業面臨的挑戰 &企業的核心競爭力采購的定義&采購面臨的挑戰采購全流程概述&采購5R原則&采購具備的的素質要求采購職責分類之戰略采購與執行采購之關系&KPI采購周期概述2.如何打造確保物料及時交付的體系:某企業物料交付體系模型如何制定確......
智能化物流與倉儲設計運作管理 青島：2025年02月28日
數字物流（Digital Logistics）指的是將信息、運輸、倉儲、庫存、裝卸搬運以及包裝等物流活動綜合起來的一種新型的集成式數字化物流管理，其任務是盡可能解決物流的信息孤島，降低企業物流總成本，為顧客提供最好的網絡化服務，為政府提供區域內產業數據分析，確定產業優勢及發展方向。我國許多專家學者則認為：“......
倉儲經理管理技能提升 青島：2025年02月28日
倉庫主管、經理、物料計劃工程師、精益管理工程師 等相關崗位。課程大綱：前言 課程總體介紹1 培訓目標陳述2 課程總體結構介紹第一講 供應鏈運營中對倉庫管理的要求1.倉庫在供應鏈中的位置，以及供應鏈下倉庫工作目標2.現代快速的制造業物流發展形式下對倉庫管理的要求3.倉儲管理的兩個關鍵要素：目視化與業務流程管理4.倉儲作業......
物流管理培訓內訓課程
企業物資與物流管理 主講：宋老師
一、物資與物流管理概述1、物資管理物資管理對企業的意義物資管理與生產和銷售管理的比較物資管理與生產和銷售管理的聯系物資管理包含的范圍滿足用戶需求：可靠性指標、快速響應指標滿足成本節約：柔性化指標、成本節約指標滿足倉庫管理：空間節約、運營效率提高物資管理涉及的三個主要方面物資的需求屬性方面（獨立需求、相關需求、時間、數量......
供應鏈金融模式創新與風險防控 主講：申老師
國際物流巨頭UPS將物流和供應鏈金融（以下可簡稱SCF）服務作為其戰略，指出“未來物流企業誰能掌握金融服務，誰就能成為最終勝利者”。京東劉強東放言，未來收益70%將來自京東金融服務。近年來物流與供應鏈的深度整合，成為物流業與金融業共同關注的新興領域。《國富論》中有一段名言：“我們每天......
《點線面體四方面提升效率，推動央企國企高質量發展》 ——產業鏈供應鏈與產融互動視角下的企業成長課 主講：駱老師
模塊一：區分三鏈1.什么是產業鏈？案例：產業鏈視角破局，從行業第三逆襲為行業第一2.什么是供應鏈？案例：DELL公司的歷史性啟發華為公司的供應鏈模式小米公司的泛生態模式兩種供應鏈及其特點3.什么是業務鏈？必須打破業務鏈是經營范圍的誤區案例：傳統業務如何三年規模增長一倍？4.什么是集團公司的市值管理視角產融結合與資本市場......
