長春銷售團隊建設培訓公開課

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2024年12月30日

本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析，結合大量企業實際問題的討論，幫助學員：重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧；熟悉銷售人員的領導與激勵手段；建立銷售人員的管理與評估策略；改進銷售人員的指導與發展方法，從而迅速減少上述類似事件發生的概率，顯著提高團隊的作戰能力和提升銷......

銷售團隊建設與銷售人員激勵 北京：2025年01月02日

第一單元：高績效團隊的認知一、什么是高績效團隊1、狼與羊的現代寓言故事說明什么?2、為何21世紀企業發展需要打造狼性團隊？3、團隊的概念和構成要素4、團隊與群體的區別5、團隊的類型二、 管理者打造高績效團隊的素質模型1、科學家的團隊實驗說明什么？2、為什么只有卓越團隊才能創造奇跡？3、現代企業中團隊的流行病4、管理者進......

卓越銷售團隊管理-精益營銷之領導力 北京：2025年01月03日

銷售業績搞不上去，銷售人員出了問題，銷售領導人要承擔80%的責任。高效的團隊是業績增長的保障，而建設一個高效團隊，首先要解決管理方法問題。銷售領導人的水平和自我突破，關系到團隊的積極性和整體效率，更決定了團隊業績的增長和突破。本課程有五大目標：從忙碌到課堂，明確銷售領導人角色定位，擺脫盲點和誤區；從理論到實操，梳理管理......

高戰斗力的銷售團隊建設與管理 北京：2025年01月17日

打造超強戰斗力的銷售團隊一個戰斗力強的銷售團隊，往往有一個能力出眾的領頭狼。優秀的銷售領軍人，往往能打造出富有戰斗力的銷售鐵軍。在當今激烈的商業競爭中，固然要培養銷售團隊的銷售技巧，而首當其沖要考慮的是如何提升銷售帶隊人的銷售管理技巧。然而，實際情況是銷售人員難招，銷售經理更難找！所謂千軍易得一將難求。從外招聘不易，內......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 北京：2025年01月18日

新任銷售經理，未來6個月將擔任銷售經理的，已上任一年沒有經過系統培訓的銷售經理課程大綱：模塊一：新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二：銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.......

銷售團隊業績管控強化訓練營 北京：2025年01月18日

1. 了解專業銷售流程與專業銷售理念；2. 學習利用銷售漏斗對下屬的銷售活動進行管理；3. 掌握年度銷售目的的設定與分解；4. 懂得幫助銷售人員把銷售指標分解到每天的工作中；5. 學會對業務員進行績效考核的有效方法；6. 了解對下屬進行獎懲的相關理論原理與實用方法。課程大綱第一部分、銷售經理要了解的銷售理念專業銷售流程......

銷售團隊建設與管控 北京：2025年01月18日

有人分析銷售經理為什么會失敗呢？得出的結論是20%是銷售經理自己錯了，因為他的戰略錯了！80%還是銷售經理錯了，因為他的銷售團隊錯了！為什么有那么多的銷售經理眼睜睜地看著“種下龍種，收獲跳蚤”的結局？眼睜睜地看著銷售目標與銷售結果的落差？是什么在影響著銷售團隊的業績？在目標與策略正確的情況下，影......

銷售團隊管理：銷售團隊建設與管控 北京：2025年01月18日

銷售經理/總監、客戶經理、區域經理；資深銷售人員、即將升任主管或經理的銷售人員課程收益:了解團隊理論與基本概念學習提升執行力的方法了解如何有效配合領導工作如何對團隊進行動態的管理如何有效激勵員工課程大綱:一、銷售團隊管理的基本概念1.什么是團隊？2.銷售團隊的管理挑戰3.管理新理念4.現場討論：諸葛亮是不是好領導？5.......

銷售團隊建設培訓內訓課程

銷售團隊管理 主講：曹老師

● 認識自己在團隊中的角色定位● 學會并區分和制定相關的管理指標● 應用目標對話與員工達成一致● 學會如何輔導員工，讓其快速成長● 用正向激勵，強化員工正向行為● 學會六步開例會，提高會議效能課程對象：銷售主管、銷售經理及相關銷售管理人員課程方式：討論、提問、分享；表單、練習、訓練、案例分析課程大綱開場小游戲思考與討論......

銷售團隊《問題分析與解決》 主講：劉老師

需要在合作中解決難題的所有銷售和銷售管理者課程形式：工作坊、講授、實操演練、真實問題、視頻、行動學習、團體動力課程收益：（1）這是一個提高你在與他人一起解決問題時的領導力和影響力的課程，幫助你從容應對復雜問題，同時訓練和提高你的思維能力，最終幫你形成正確的職業化的工作習慣。（2）幫你的團隊看清問題、鎖定重點；剝離現象、......

《銷售實戰技能提升與營銷團隊凝聚力打造》 主講：陳老師

團隊精神、團隊凝聚力、團隊執行力、正能量心態【培訓對象】企業全體營銷人員【培訓形式】專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現場討論【課程大綱】第一部分：新客戶開發找對人是關鍵1.大客戶的定義：大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候2.大客戶銷售就是結果，就是市場，就是消費者心理所向3.大客戶三大特征及判定五項標準4.......

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