長春溝通技巧培訓公開課

組織管理之深層次溝通—總裁班 長春：2025年06月21日

本課程萃取肖楠老師16年同濟大學EMBA、3000億級知名集團、知名咨詢公司、全球行業第一的科技集團、世界500強知名集團、全球行業第一的快銷集團等世界及國內的頂級公司實戰經驗，干貨滿滿。肖楠老師作為集團高層管理者，從0創建綠城管理集團企業大學、創建瑞士SGS集團中國區領導者梯隊培養體系、創建安利（中國）中高層領導者加......

上下同欲360度管理溝通無障礙 長春：2025年06月21日

一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......

上下同欲360度管理溝通無障礙 哈爾濱：2025年06月11日

管理大師羅伯特·凱利說過： 企業的成功靠團隊，而不是靠個人。而團隊穩定的重要因素之一，就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過：管理就是溝通、溝通再溝通日本經營之神松下幸之助：企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通由此可見溝通之重要，那么通過這次的培訓，收貨很多，也希望和大家分享一下......

公眾演講魅力——述職、工作匯報與項目展示技巧高級培訓班 大連：2025年04月29日

各企業人力資源總監、經理、企業培訓經理、主管、企業職業培訓師、項目經理、客戶經理、產品經理、銷售人員及各部門負責人等相關人員參加。課程大綱:第一模塊 導入——舌尖上的贏家1、“嘴巴”與您密切相關2、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學習）大于努力3、完美公眾表達成功密鑰（......

演說復制-領袖魅力演說 大連：2025年06月19日

第一部分：回歸自我克服登臺演說的心理障礙，擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理，回歸到最自然的本我狀態。通過表達心中的想法，分享自己的人生故事來燃燒心中的演說欲望，從而進一步勇敢地走上舞臺，表達心中最真實的自己。第二部分：演講集訓通過集訓課程，深入感受演說的魅力，并通過分享、溝通、激勵、說服等內容分步驟提升演說能力。優質課程囊......

商務談判與高效溝通 青島：2025年04月26日

NO1 談判準備談判大的原理 談判準備途徑策略步驟設計NO2 談判溝通問—問到勾魂 聽—聽出味道說—說到心里 答—答以拆招NO3談判策略：前期布局先給還是先拿 先開還是后開高開還是低開 最高價最低價還條件的策略 接受條件策略NO4談判策略：中期守局請示領導-回旋 踢球策略......

向華為學習：跨部門溝通與協作 青島：2025年06月13日

各職能部門主管\經理、一線業務員工及骨干員工（亦適用于需提升溝通管理能力的員工及管理者）。課程大綱一、積極主動，重新明確溝通的作用1、溝通的位置（1）溝通在勝任能力模型中的位置（2）管理者的能力體現80%在于溝通（3）管理者在管理和業務履行中的承載基礎是溝通能力2、塑造順暢溝通環境源于勇擔責任，不等不靠不抱怨的管理者（......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 青島：2025年06月27日

數字化時代，如何了解Z世代的職場嗨點和痛點，提升團隊參與感？數字化時代，如何調動Z世代團隊員工工作動能，強化職場體驗感？數字化時代，如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能，增強工作成就感？數字化時代，如何重新設計Z世代的培訓和激勵，加強組織歸屬感？適應對象：各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員......

溝通技巧培訓內訓課程

知己知彼技巧—管理高效溝通 主講：周老師

溝通是管理者最重要的工作之一，管理界對管理者工作時間分布的研究表明，在管理者一天的工作時間里，有80%的時間用于溝通。在企業管理中，很多績效的低下，通過研究發現很多都是組織各階層溝通有障礙。如果溝通不暢通，管理者不能正確的理解上司的指示，導致行動力低下；作為管理者如果不能了解下屬的想法，導致下屬士氣低下，茫然；管理者不......

從此“語”眾不同打造職場高效能表達 ——賦能組織關鍵人才“溝通力”培訓 主講：靳老師

您有沒有發現人際交往過程中這樣一些現象----?為什么有些人一見如故格外親切？而有些人話不投機三句多？一如《紅樓夢》中，賈寶玉第一次遇見林黛玉時，開口說的第一句話便是:“這個妹妹我曾見過！”?為什么有些人在職場游刃有余左右逢源？而有些人在商場進退維谷處事難？?為什么有些人和什么人都來電？&ldq......

財務演講與匯報技巧實訓 主講：徐老師

?您是否曾在員工面前說話條理不清，思路不明而有失威信？?您是否曾因在部門經營分析會議中未能成功匯報工作而感到挫敗？?您是否曾在商業活動的鏡頭前、話筒前緊張過度而措辭不當？?您是否曾因為不懂與領導溝通而錯失晉升機會？面對企業發展和財務轉型的要求，財務人員不僅應該具備專業技能，同時應該具備良好的溝通、匯報技巧，能夠讓枯燥難......

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