長春超市管理培訓公開課

《打造金牌店面銷售》——用專業技能提銷量，向終端賣場要利潤 天津：2025年05月27日

無論我們怎樣笑顏以對熱情相迎。顧客總是表情漠然毫無反應；無論我們怎樣積極引導購買，顧客總是心存疑慮，銷售因此功虧一簀；無論我們的商品價格降得多低．顧客總是對價格存在異議；無論我們怎樣提升服務質量。顧客還是對我們有很多意想不到的要求；……顧客越來越難以滿足。顧客的要求越來越苛刻，我們該怎么說，......

連鎖運營團隊建設與管理實戰班 北京：2025年06月06日

總經理、運營總監、渠道經理、培訓、督導、企劃、人事、貨品、物流、招商、財務、店長等運營崗位以及關聯門店管理者課程大綱核心內容：““高效運營團隊六大系統”構成一個連鎖運營團隊的生命體，我們稱他為“高效運營人”，他的“精氣神”來自于六大系統......

引流轉化業績倍增實操班 北京：2025年06月20日

1、認清門店回歸經營本質的重要性2、學會10種當下最流行最實用的門店引流招數3、學會線上線下一體化“鐵三角”吸客機制，打開針對性轉化魔盒4、學會轉成交→轉會員→轉鐵粉→轉口碑的四連環轉化動作分解5、鍛造專業化顧客進店轉化策略技巧，提升不同場景的業績轉化率6、學會激活......

區域經理業務推動增長班 北京：2025年06月24日

本課程針對以下六大“臨床”癥狀：1、區域分散，對各級區域門店管理沒有建立高效的運作體系，怎么辦？2、反應遲鈍，區域市場門店經營環境發生變化卻沒有應對措施，怎么辦？3、橫向溝通，總部配合不好，區域市場存在的各種問題一大堆，怎么辦？4、執行力差，門店制度不完善，總部政策在一線門店執行不好，怎么辦？5......

舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 北京：2025年07月10日

1.強化實戰技能、升級服務模式2.獲得一套引流、大單、服務的實戰工具和方法3.掌握門店業績持續提升的關鍵因素和全程技巧課程對象店長、柜長、資深導購、督導課程大綱一、課程導入1.店鋪業績診斷路線圖“315”2.案例：37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續提升業績的5個關鍵密碼4.實戰工具：高盈......

打造金牌導購 上海：2025年04月29日

經銷商、店老板、督導、店長、導購課程目的：為什么店鋪庫存越來越多而業績提升卻舉步維艱？我們經常在堅持做著錯誤的事情，可我們卻渾然不知！有什么樣的店長和導購就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但創造門店業績的關鍵其實是人！可中國許多服飾門店的店長、導購甚至老板普遍缺乏系統的門店銷售方面真正意義上的實戰培訓！培訓課程一定要......

打造金牌店長 上海：2025年04月29日

第一部分 金牌店長基礎管理技巧第一講 金牌店長角色定位技巧一、店長是店鋪的核心1、店長的定位（家長+靈魂）2、店長的六大角色經營者管理者傳達者協調者承擔者培訓者二、店長應具備的素質與技巧1、店長的六大素質要求（積極、秉公、忍耐、開朗、包容、魄力）2、店長的四大管理技巧（人員管理、數據管理、時間管理、情緒管理）3、店長的......

新環境下的百貨經驗模式變革 上海：2025年05月08日

前言：新形勢下百貨面臨挑戰百貨的過度促銷讓品牌利潤急劇下降百貨自身因SP活動導致凈利率急劇下降百貨企劃不再能大規模吸引人氣百貨成交率在打折的情況下仍在下降百貨自身品牌不斷被削弱企劃成本上升卻沒效果百貨觸媒挑戰劇烈，新媒體應用讓我們措手不及第一節：什么樣的企劃活動算是成功的？互動：各組將企劃成功的要素羅列教師總結：目的是......

超市管理培訓內訓課程

終端導購銷售技巧提升 主講：鄧老師

第一講：中國消費者的基本特征第二講：贏在起點職業化形象的重要性 男士、女士應有的標準形象 肢體語言的表達 微笑的秘訣第三講：新老客戶接待新客戶接待流程解說與演練 新客戶接待注意事項 老客戶接待流程與演練 老客戶接待的注意事項第四講：接近顧客時間點的把握什么叫做來的早不如來的巧？ 接近時間點的分析與顧客心理解說 各種接近......

穿衣之道——讓服裝療愈你的真我 主講：彩老師

● 讓你了知從自我、本我、真我的穿衣境界。● 讓你通過色彩解析、色彩密碼、色彩療愈獲得色彩能量的療愈 。● 讓你通過面料療愈、款式療愈、圖案療愈達到穿衣的更高境界。● 讓你從穿喜好、穿適合、穿美感、穿規律，到穿角色、穿狀態、穿讀詞、穿境界，一直到穿彌補、穿駕馭、穿超越，真正獲得著裝上的自由!● 解決你的人生卡點，讓你的......

六步帶您成為王牌店長 主講：韓老師

企業負責人、運營經理、區域經理、區域督導、門店店長【課程大綱】一、“六星”集齊才是王牌店長1、三維視角看店長企業視角：創造業績才是好店長顧客視角：創造體驗才是好店長下屬視角：有發展、有人情才是好店長案例：X店長升職答辯會工具：店長畫像互動：店長工作帶入分析2、什么是王牌店長“六星模型......

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