長春招聘技巧培訓(xùn)公開課

人才甄選技術(shù)—實(shí)景招聘面試技術(shù) 長春：2025年07月11日

系統(tǒng)梳理招聘選才流程強(qiáng)化結(jié)構(gòu)化選才意識熟悉結(jié)構(gòu)化選才工具掌握行為邏輯面試法的精髓悟道高效招聘官的修養(yǎng)授課對象：各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、招聘專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱：第一篇 準(zhǔn)備篇：招聘前期準(zhǔn)備中一、招聘，創(chuàng)造價值1．【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2．招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價值3．招聘=招募+甄選4．招聘工作......

人才招聘策略與方法 哈爾濱：2025年06月04日

第一章 招聘的準(zhǔn)備1、如何看待招聘環(huán)節(jié)對企業(yè)的價值2、招聘環(huán)節(jié)中，人力資源與業(yè)務(wù)部門的各自 職責(zé)3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業(yè)招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選才的“成功典范”模型—&mdash......

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年07月02日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結(jié)，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在“破桶里裝水”——永遠(yuǎn)裝不滿。誰才是企業(yè)的忠誠員工？互聯(lián)網(wǎng)時代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優(yōu)秀HR和面試官的標(biāo)尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過簡單的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、約談、面試、確定、入......

招聘面試技巧與培訓(xùn)體系建設(shè) 沈陽：2025年05月10日

第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講：招聘計劃的制定一、人力資源規(guī)劃過程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計劃的制定四、內(nèi)招與外招 課堂探討：內(nèi)招和外招的優(yōu)缺點(diǎn)?五、內(nèi)招的流程與操作方......

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 大連：2025年07月09日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場人士、企業(yè)招聘團(tuán)隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申......

基于實(shí)戰(zhàn)的人員選拔與聘用管理 青島：2025年06月07日

“選對人比培養(yǎng)人更重要”，選人看起來很簡單，但找到合適的人選卻非常難，難在目標(biāo)對象的選擇、評估方法、試用期管理、不合格員工的處理，如何能夠快速、科學(xué)的完成甄選，支持一線業(yè)務(wù)是公司人員選拔和聘用管理要面對的最核心問題。本課程從企業(yè)聘用管理特點(diǎn)出發(fā)，以專業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐操作為授課要點(diǎn)，講授有關(guān)聘用的......

戰(zhàn)略招聘與招聘實(shí)戰(zhàn)策略 青島：2025年06月21日

在新環(huán)境下，企業(yè)普遍面臨著人才短缺難題，“招不來、留不下、干不好”。人力資源管理者，必須要有新思路、新招術(shù)！從戰(zhàn)略高度謀劃企業(yè)的招聘工作，承接戰(zhàn)略和服務(wù)業(yè)務(wù)，運(yùn)用動態(tài)戰(zhàn)略思維模式，進(jìn)行人才招募工作創(chuàng)新，廣納人材、精準(zhǔn)選才，實(shí)現(xiàn)人才管理的量質(zhì)突破。本課程由將資深招聘實(shí)戰(zhàn)專家，為學(xué)員帶來人才招聘的系......

互聯(lián)網(wǎng)時代招聘管理與甄選面試技巧 天津：2025年06月19日

一、企業(yè)的選人之道1、自測：企業(yè)的選人之道是否有效；2、企業(yè)在不同發(fā)展周期的選人策略；3、企業(yè)選人的十大理念；4、選人工作的分工協(xié)作要點(diǎn)。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點(diǎn)把握；2、渠道的優(yōu)劣勢分析和選擇策略；3、招聘現(xiàn)場管理的十大注意事項；4、招聘、面試工作人員的職業(yè)態(tài)度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

慧眼識人與高效面試甄選六步法 主講：李老師

● 幫助管理者認(rèn)知識人、選人的重要意義，提高識人、選人的專業(yè)度。● 掌握四種識人的工具：團(tuán)隊九種角色，四種行為風(fēng)格，八種興趣和冰山模型。● 識別優(yōu)秀的面試官與不合格的面試官，避免在面試中走入五種誤區(qū)。● 學(xué)會做好面試前準(zhǔn)備工作，從三方面設(shè)計有效的面試問題?！?掌握面試開場、主體與結(jié)尾等三個階段的要點(diǎn)，管理好面試時間和面......

如何進(jìn)行有效的校園招聘 主講：張老師

人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一，也是各項HR職能開展的基礎(chǔ)要素。校園招聘現(xiàn)正為企業(yè)戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系的重要組成部分，如何有效組織校園招聘，有效地將方案落地，快速招募到有潛力的大學(xué)生，如何有效鑒別人才，如何準(zhǔn)確定位評價標(biāo)準(zhǔn)，同時如何有效將雇主品牌滲透到招聘活動中去等等，這一系列問題都是校園招聘的重點(diǎn)和難點(diǎn)。【課程......

精準(zhǔn)識人-金牌面試官招聘技巧 主講：張老師

VUCA時代，人才是企業(yè)應(yīng)對未來市場的不確定性及復(fù)雜性的終極武器，企業(yè)的競爭其本質(zhì)就是人才的競爭。而在人才管理的選育用留勵中，招聘是其中最重要的環(huán)節(jié)，招聘質(zhì)量的好壞與否直接影響了企業(yè)人力資源的整體素質(zhì)。低效招聘帶來的不勝任候選人或頻繁的入離職，不僅會造成崗位用人成本高但實(shí)際產(chǎn)出低，還會影響到團(tuán)隊氛圍及執(zhí)行力通路的順暢，......

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