長(zhǎng)春招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

年終績(jī)效評(píng)估、面談技巧與關(guān)鍵崗位人才選拔留用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 長(zhǎng)春：2025年03月06日

1．各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管、績(jī)效主管等；2．各企業(yè)高管、各企業(yè)部門(mén)主管、中層經(jīng)理等各類(lèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、銷(xiāo)售部等部門(mén)相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容一、正確認(rèn)識(shí)年度績(jī)效考核1.什么是年度績(jī)效考核?2.年度績(jī)效考核與平時(shí)績(jī)效考核的過(guò)程有何區(qū)別？3.年度績(jī)效考核......

金牌面試官---面試甄選技能提升訓(xùn)練 青島：2025年03月01日

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，各種招聘渠道的涌現(xiàn)，人們獲得工作機(jī)會(huì)的渠道泛網(wǎng)絡(luò)化、便捷化、即時(shí)化，雖然各種渠道越來(lái)越多，但是各行各業(yè)都明顯感覺(jué)合適的人越來(lái)越難找，并沒(méi)有因?yàn)榍赖脑龆喽鴾p少用人的壓力。對(duì)于管理人員提升面試甄選技能，有利于提升整體招聘效率，并能高效、準(zhǔn)確的選擇到企業(yè)所需的“對(duì)的人”。本次課......

如何構(gòu)建全面的招聘體系 北京：2024年12月30日

人員招聘作為人力資源管理的初始環(huán)節(jié)，決定著選用人才的質(zhì)量。本課程從招聘面試及企業(yè)內(nèi)部人才選拔工作的要點(diǎn)、難點(diǎn)切入，全面講解在人力資源規(guī)劃、招聘、面試、內(nèi)部選拔人才和新員工入職等方面的重點(diǎn)思路及技能，幫助人力資源管理者和部門(mén)管理人員選到所需要的人才。【課程對(duì)象】人力資源經(jīng)理、主管和專(zhuān)業(yè)人員，人力資源管理者，各級(jí)部門(mén)管理人......

搭建企業(yè)高效招聘體系 北京：2025年01月02日

一、人力資源規(guī)劃的定義及目的二、人力資源規(guī)劃的影響因素1.企業(yè)戰(zhàn)略決策2.人力資源戰(zhàn)略決策及人力資源規(guī)劃之間的關(guān)系三、人力資源規(guī)劃的步驟1.預(yù)測(cè)人力資源需求2.分析現(xiàn)有人力資源供給3.設(shè)計(jì)并評(píng)價(jià)平衡人力資源供給和需求的各種方案四、企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè)及方法1.人力資源需求預(yù)測(cè)的方法2.人力資源需求預(yù)測(cè)的評(píng)價(jià)五、 全面......

高級(jí)招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年01月02日

1. 人才標(biāo)準(zhǔn)與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)方面•怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)•為什么崗位說(shuō)明書(shū)（JD）遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠•如何建立更精準(zhǔn)的選拔標(biāo)準(zhǔn)•和用人部門(mén)達(dá)成共識(shí)為什么很重要•您......

高效招聘與面試--前瞻性精準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化面試技巧 北京：2025年01月03日

部門(mén)經(jīng)理、HR經(jīng)理、招聘專(zhuān)員課程大綱一、招聘工作的戰(zhàn)略意義?為什么越來(lái)越多的公司重視招聘工作?招聘工作對(duì)公司形象、團(tuán)隊(duì)、公司文化、業(yè)績(jī)、員工離職的影響二、結(jié)構(gòu)化面試流程?錄像：一個(gè)糟糕的面試?提升精準(zhǔn)度的原則一：結(jié)構(gòu)化面試?5步驟結(jié)構(gòu)化面試步驟1：準(zhǔn)備?面試準(zhǔn)備事項(xiàng)?提升精準(zhǔn)度的原則二：確定人才標(biāo)準(zhǔn)?能力冰山：分清知識(shí)......

企業(yè)關(guān)鍵人才的招募、留用及管理實(shí)戰(zhàn)解析 北京：2025年01月16日

本課程專(zhuān)門(mén)為人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、董事會(huì)或總經(jīng)辦秘書(shū)、人力資源部門(mén)工作人員、部門(mén)經(jīng)理助理、其他人力資源工作人員設(shè)計(jì)提升專(zhuān)業(yè)能力，成為上司在工作中的得力助手而設(shè)計(jì)的，目的是要使學(xué)員能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì)，維護(hù)商業(yè)形象，取得事業(yè)更大成功，成為老板的“管家”， 做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂和參謀助......

痕跡識(shí)人，面試讀心 北京：2025年01月17日

課程基于面試中，所有候選人都有自我修飾的傾向性。從用人標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，通過(guò)對(duì)人性的分析，運(yùn)用痕跡理論，結(jié)合面試中常用方法，介紹如何對(duì)人進(jìn)行觀察和識(shí)別。培訓(xùn)收益◆ 讓學(xué)員全面了解企業(yè)人才選拔的重要性，完整地掌握招聘和甄選的理念。◆ 實(shí)用方法、工具、流程及常見(jiàn)問(wèn)題的解決辦法。◆ 通過(guò)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿嬖噯?wèn)題設(shè)計(jì)和分析，很好把握應(yīng)聘者......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

增員留存雙系統(tǒng)引爆團(tuán)隊(duì)裂變 主講：戰(zhàn)老師

● 掌握增員流程，具備系統(tǒng)化增員的思維；● 熟練增員技能，學(xué)會(huì)尋找增員重點(diǎn)人群，掌握增員話術(shù)，提升增員成功率。● 建立輔導(dǎo)的系統(tǒng)化思維，夯實(shí)主管管理技能，提升團(tuán)隊(duì)留存；● 明確如何輔導(dǎo)、何時(shí)輔導(dǎo)、該輔導(dǎo)誰(shuí)，有的放矢管理團(tuán)隊(duì)，提升新人留存；課程對(duì)象：保險(xiǎn)主管、準(zhǔn)主管課程方式：小組討論、互動(dòng)參與、案例分析、話術(shù)示范、現(xiàn)場(chǎng)演......

四步搭建高效增員系統(tǒng)——讓團(tuán)隊(duì)高效裂變 主講：戰(zhàn)老師

保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)良好，國(guó)家政策給予高度支持，中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)及資產(chǎn)保持持續(xù)、快速增長(zhǎng)；同時(shí)，高凈值人群財(cái)務(wù)安全與傳承需求凸顯，使得健康險(xiǎn)、年金險(xiǎn)、保險(xiǎn)金信托等產(chǎn)品需求量大增；銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管?chē)?yán)格程度逐步提升，行業(yè)及產(chǎn)品服務(wù)等信息更加透明化，稅法制度改革趨勢(shì)等情況，強(qiáng)烈呼喚大量?jī)?yōu)秀保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員加入。對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)而言，人才匱乏，極大地......

“基于產(chǎn)品思維的管理者知人善用工作室” 之 “提高人才招聘甄選成功率” 主講：李老師

企業(yè)中高層管理者課程大綱：第一天第二天通過(guò)管理者角色和責(zé)任的認(rèn)知，了解人崗匹配的原理。掌握工作分析在組織管理及人力資源管理體系中的邏輯，建立正確的崗位任職資格。?了解人力資源規(guī)劃的原理，通過(guò)招聘需求分析及鑒別，運(yùn)用BEI行為事件面試法選擇合適的人才，同時(shí)提升企業(yè)雇主品牌形象。實(shí)踐成果：各組完成一個(gè)崗位的《工作說(shuō)明書(shū)》?......

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