長春績效管理培訓公開課

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 長春：2025年05月28日

各企（事）業單位高層管理者、戰略決策人、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓內容第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一)OKR體系——為確保達成企業目標的關鍵結果分解與實施1.OKR 首先是溝通工具2.OKR是努力的方向和目標3.OKR必須可量化4.目標必須......

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 長春：2025年06月17日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容 ：第一部分 績效困惑－難點問題、重點問題案......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 沈陽：2025年04月08日

第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一)OKR體系——為確保達成企業目標的關鍵結果分解與實施1.OKR 首先是溝通工具2.OKR是努力的方向和目標3.OKR必須可量化4.目標必須一致5.目標要是有野心的，有一些挑戰的，有些讓你不舒服的6.通過月度會議時時跟進OKR7.通過季度會議及時調整OKR......

KPI的有效設定 沈陽：2025年04月30日

1. 什么是KPI（關鍵業績指標）•目標管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標（KPI）•尋找KPI的一般方法：用頭腦風暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導圖（腦圖......

績效管理與薪酬設計訓練營 大連：2025年04月29日

從勞動關系的角度看，薪酬是組織對員工的承諾，績效是員工對組織的承諾，企業的發展的基礎是雙方承諾的達成與實現。企業身處用戶市場的前線，如何有效整合、激勵隊伍，推動市場做大做強是行業前后端尤其關注的重點。從人才管理的角度看，通過建立企業市場化的績效薪酬激勵機制，實現員工收入與效益掛鉤，與績效聯動，充分激發員工的積極性，能有......

新常態下人力資源創新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 大連：2025年05月27日

各企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員:各中高等院校、律所，人力資源人才服務機構等。課程提綱：(一)新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構2.管理升級-&ldqu......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 秦皇島：2025年07月03日

績效管理已經進入變革窗口期，GE、微軟、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司紛紛宣布取消績效評級、績效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睞。一時間全球掀起了一股再造績效管理的潮流...OKR工作法與績效管理管理體系培訓課程你可以了解并洞察全球績效管理的最新趨勢及實踐，幫助你擺脫傳......

全面績效管理體系與實踐 青島：2025年04月26日

I 績效管理認知能力該環節樹立“管理就是對績效負責”的正確認識，理解績效管理對企業、對管理者和員工的價值。掌握如何對員工績效認知誤區與績效抗拒進行準確歸類，并能有效疏導的技巧。以各類績效心理影響的問卷測試及案例剖析的方法予以能力鑒定一、影響績效管理成敗的關鍵因素績效管理的基本概念及核心績效管理的......

績效管理培訓內訓課程

營銷部門績效考核創新攻略 主講：肖老師

負責考核監管營銷部門的營銷副總、人力副總及總經理、董事長 營銷總監、銷售經理、市場經理、大區經理等企業中高級營銷管理人員課程收益掌握營銷部門績效考核的設計原則、管理體系、操作手法、具體指標 了解績效考核設計過程中常見誤區、疑難問題，并找到創新解決方案 明確績效考核中蘊含的哲學思想與經營理念 學會組織保障、周期設計、兌現......

如何在企業運營中建立管理制度體系 主講：王老師

一、什么是企業管理制？1、認識企業管理制度?是企業經營管理文化的指導導向?是企業運營管理行為規范?是企業運營管理結果約定2、企業管理制度的作用?引導作用?約束作用?激勵作用3、企業管理制度的類別?市場銷售類?技術質量生產物流類?行政類?財務類二、制度的設計與管理1、制度前準備?事件流程標準等確定?相關方與決定方討論?制......

績效管理精要 主講：李老師

企業中基層及以上管理者、績效管理人員授課方式：講授+案例+討論學員收益1.了解績效管理的完整循環；2.掌握績效管理落地的四把金鑰匙；3.把績效管理當作幫助提高管理水平的方法和工具。課程大綱一、績效管理概述1.績效管理介紹2.績效管理過程中常見的問題3.績效管理的組成環節4.績效管理的基本要求及核心理念二、績效管理的PD......

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