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長春人事管理培訓公開課
關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 大連:2025年06月19日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理;培訓中心(主任、校長)人力資源管理者、人資儲備人才、企業管理人員、項目負責人等各類管理人員和業務骨干。培訓內容第一講:抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“......
關于舉辦“人事檔案全過程管理與新形勢下的保密管理工作”專題培訓班 大連:2025年06月19日
第一天:人事檔案管理一、如何認識人事檔案工作1.人事檔案管理工作內容2.人事檔案管理的重要性——可降低用工風險——為其他人事管理工作提供重要依據——是單位人事管理提供風險評估的依據二、如何做好人事檔案實體管理1.人事檔案及人事檔案工作2.人事檔案的......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 大連:2025年07月01日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。培訓內容(一)國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等&......
入職、在職、離職風險控制訓練營 青島:2025年05月07日
人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管和人力資源專業人士課程背景被業界評為勞動法與員工關系領域的標桿課程17年行業沉淀,累計超過4200+場次的培訓經驗百余家世界500強企業、上市公司的咨詢顧問,組成強大的講師陣營!360°涵蓋“入職、在職、離職”各個環節風險關鍵點打破傳統教學模式,實......
移動互聯網時代的人力資源管理突破 青島:2025年05月09日
隨著工業4.0、互聯網+、移動互聯網時代的到來,企業的商業環境已經發生了巨大的變化。末位淘汰制、360度評估、科層制、KPI等在傳統工業化時代大行其道的HR管理模式和工具,已經受到越來越多的挑戰。去管理層,追求扁平化,管理無邊界、企業無領導、去KPI等已經或正在成為趨勢。隨著外部環境的競爭越來越激烈,企業人力資源負責人......
企業人力資源管理的致勝之道 青島:2025年05月10日
第一講、 人力資源部的使命、目的和價值——做“左右手”一、現代企業中人力資源管理的職責、使命、目的和存在價值二、人力資源管理體系概述1、人力資源規劃;2、人力資源管理體系;3、人力資源開發體系;三、人力資源管理責任與權利1. ARCPI權利模型2.人力資源管理權利矩陣分布......
戰略人力資源全景公開課 青島:2025年05月10日
人力資源全景規劃是一項系統工程,是企業開展人力資源管理工作必不可少的路線圖,也是目前很多企業人力資源管理中的薄弱環節。本次課程使管理者全面了解自己的企業處于企業生命周期的哪個階段,面臨的及可能出現的問題是什么?是應該未雨綢繆,還是應該亡羊補牢?使管理者清晰的了解企業應該在什么階段健全企業戰略管理、人力資源管理、精益生產......
向華為學習HRBP工作方法與實踐-成為業務戰略合作伙伴 青島:2025年06月05日
1997年戴維烏爾里奇在其《Human Resource Champion》一書中提出“人力資源業務合作伙伴”(HumanResourceBusiness Partner,簡稱HRBP)的概念,這一概念提出至今已被企業界廣泛使用,許多公司也都對HRBP模式進行了探索與創新,國內外一些知名的企業經......
人事管理培訓內訓課程
管理者的人力資源管理 主講:王老師
《中層干部人力資源管理》是針對企業中層干部設計的非人力資源經理的人力資源管理課程。該課程將帶領大家認知中層干部的人力資源特征與角色定位,分享世界500強公司的人力資源管理經典案例,從中層干部如何選到合適的人才、如何用好人才出成果、如何培養好部屬成能人,以及怎樣留住想留的人才四個板塊進行現場演繹、案例分享和實操訓練。該課......
HR三支柱模型在企業中的應用 主講:李老師
1. 理解HRBP的真正含義,幫助HR專業人員轉變為促進企業經營發展的業務伙伴的角色; 通過研究HRBP的最佳實踐案例,探索各項能力在實際工作中如何充分發揮與應用,提升HR的企業地位,以獲得各業務部門的一致認可。2. 掌握HR成為業務伙伴的核心技能,引導HR站在更高的角度思考,更好地了解業務需求,洞察高層、經理的需求,......
人力資源創新管理 主講:陳老師
?理解經營與人力資源管理的邏輯關系;?學習掌握人力資源管理全貌;?理解組織收益與人才收益的協同;?理解人力資本的投入與產出的過程;?掌握人力資源執行戰略的方法和技巧。課程特色:本課程從企業的實際問題出發,以“咨詢式培訓”的方式,在嚴謹的理論知識中嵌入豐富的企業案例,結合強大的工具,經由講師的深度......