長(zhǎng)春團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級(jí)培訓(xùn)班 長(zhǎng)春：2025年05月28日

1.掌握中堅(jiān)干部的角色與職責(zé)內(nèi)涵，發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能；2.強(qiáng)化自我管理意識(shí)，通過(guò)“習(xí)學(xué)”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正確；4.掌握彈性領(lǐng)導(dǎo)模式，提升領(lǐng)導(dǎo)力；5.掌握帶人的三大利器，提高團(tuán)隊(duì)成員的能力與意愿，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。培訓(xùn)對(duì)象：各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)......

新晉升主管管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 沈陽(yáng)：2025年05月14日

作為基層和新晉主管經(jīng)常面臨這樣的一些困擾， 對(duì)新的角色難以適應(yīng)或定位不清，仍是用以前的心態(tài)和方法投入到管理工作中；缺乏全局觀念，不會(huì)制定計(jì)劃，分不清工作的輕重緩急；對(duì)基本的管理技能掌握不足或不會(huì)靈活運(yùn)用；對(duì)屬下員工的管理簡(jiǎn)單粗暴，難以贏得下屬的信任和尊重；缺乏對(duì)內(nèi)對(duì)外的有效溝通技能。本課程是專門(mén)針對(duì)基層和新晉主管所面臨......

新晉升主管管理技巧提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 沈陽(yáng)：2025年05月14日

掌握管理的基本原則，控制團(tuán)隊(duì)工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團(tuán)隊(duì)的工作效能。適合對(duì)象：1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理；課程大綱1.基層主管的角色轉(zhuǎn)變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理 ，3)了解你擔(dān)任職務(wù)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)4)上司對(duì)您的期待5)部屬們盼望的主管2.成......

團(tuán)隊(duì)復(fù)制精英班（3天2晚） 大連：2025年04月25日

內(nèi)容講解、現(xiàn)場(chǎng)研討、分組PK、團(tuán)隊(duì)模擬、全員參與訓(xùn)練式課程版塊：團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)?zāi)Ｐ拖到y(tǒng) 會(huì)議運(yùn)作實(shí)施系統(tǒng) 人員招聘培訓(xùn)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)文化激勵(lì)系統(tǒng) 團(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)系統(tǒng) 情境溝通模式系統(tǒng)分主題, 按模塊, 完整流程復(fù)制, 關(guān)鍵要領(lǐng)解剖,現(xiàn)場(chǎng)演練實(shí)操, 團(tuán)隊(duì)打造核心系統(tǒng)活性移植!課程大綱：一、團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)系統(tǒng)——剝洋蔥......

新晉升主管管理技巧提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 大連：2025年06月06日

1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理；課程大綱1.基層主管的角色轉(zhuǎn)變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理 ，3)了解你擔(dān)任職務(wù)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)4)上司對(duì)您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應(yīng)具備的良好習(xí)慣和態(tài)度1)邁向成功人生的基本理念2)動(dòng)機(jī)、行為與習(xí)慣3)如何成為有影......

大雁精神---打造金牌團(tuán)隊(duì) 大連：2025年06月07日

企業(yè)中高層、職業(yè)經(jīng)理人、儲(chǔ)備干部課程大綱第一單元 心智模式與生命制約一. 哪些積極心態(tài)能夠令我們創(chuàng)造效益；二. 哪些消極心態(tài)會(huì)制約我們成功；三. ************定律；四. 生命的暗示與生命制約；第二單元 團(tuán)隊(duì)精神的真諦一. 為什么精英球隊(duì)會(huì)失敗二. 為什么人多不一定力量大三. 團(tuán)隊(duì)精神的七言真諦1．團(tuán)隊(duì)是我，......

中層管理之道—打造黃金中層高級(jí)培訓(xùn)班 大連：2025年06月17日

企業(yè)中的管理者、企業(yè)正在培養(yǎng)的后備管理者課程大綱：第一部分 管理者的角色認(rèn)知－－幫你實(shí)現(xiàn)管理者的心理定位一. 管理的實(shí)質(zhì)二. 管理者在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的位置、作用和責(zé)任三. 管理者應(yīng)遵循的五個(gè)原則四、談企業(yè)員工的奉獻(xiàn)精神五、堅(jiān)守你的責(zé)任1、責(zé)任是人生的根本義務(wù)2、責(zé)任是一種生活態(tài)度和工作態(tài)度3、工作范圍的界定只是每個(gè)人所該做......

新生代員工的激勵(lì)與員工管理 青島：2025年05月09日

新生代員工漸成職場(chǎng)主力，但傳統(tǒng)的管理辦法和激勵(lì)機(jī)制在他們身上不奏效？他們個(gè)性鮮明，有著獨(dú)特的心理特征，想要高效管理他們絕不僅僅是“加薪”那么簡(jiǎn)單？各種管理問(wèn)題隨之涌現(xiàn)，管理者不得不尋求新的管理方法和激勵(lì)機(jī)制，然而——新生代員工有哪些個(gè)性特征和心理特征？新生代員工最在意的是......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

與新生代共舞——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的90員工管理 主講：黃老師

● 掌握新生代員工的人格特質(zhì)與價(jià)值觀，了解他們的思想根源；● 了解新生代員工普遍職場(chǎng)行為特征，在管理中做到有的放矢；● 站在新生代員工的角度，有效改善管理者的心態(tài)和管理方式；● 掌握有效管理新生代員工的激勵(lì)措施、溝通技巧、管理方式。課程特色：● 針對(duì)性強(qiáng)——導(dǎo)師本著“實(shí)心、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)——團(tuán)隊(duì)建設(shè)的5個(gè)要素 主講：胡老師

針對(duì)問(wèn)題:我們也好幾個(gè)人了，還不是團(tuán)隊(duì)嗎、、、在構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)時(shí)，該關(guān)注哪些要素、、、不抓太亂，一抓就死。該如何把握分寸、、、不同的發(fā)展階段，該如何做、、、作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到底做什么才是有效的、、、做中層難呀、、、聽(tīng)話的不聰明，聰明的不聽(tīng)話、、、該如何激勵(lì)輔導(dǎo)屬下、、、有些員工總是皮皮嗒嗒，做事總沒(méi)激情、、、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員......

團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤(pán)模擬培訓(xùn) 主講：趙老師

21世紀(jì)，卓越的核心團(tuán)隊(duì)將成為無(wú)法逾越且唯一的競(jìng)爭(zhēng)力！管理者如何打造一個(gè)核心的、具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)已刻不容緩的擺到了我們的面前。實(shí)際情況是，團(tuán)隊(duì)協(xié)作從理論上講很簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覀兇蠹叶贾缊F(tuán)隊(duì)協(xié)作是必須的。但實(shí)際上，要完美地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作卻非常困難，這是因?yàn)槿祟惐旧硎橇鑱y、容易犯錯(cuò)誤的動(dòng)物，一旦把一定數(shù)量的人集中到一個(gè)空間內(nèi)，......

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