長春執行力培訓公開課

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 長春：2025年03月18日

●創造一個寬松環境，使應聘者展現真實的自我；●甄別應聘者與公司空缺崗位要求是否配備；●商談應聘者加入的基本要求（含薪資福利）；●了解工資談判的基本流程、技巧和方法；●能夠從事一般性的招聘環節的工資談判；●與應聘員工達成一個適當的工資額度。培訓內容導言：從管理走向領導1.怎樣干才算優秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力......

中層主管管理技能提升訓練 青島：2025年01月17日

模塊一、管理者的角色與認知視頻案例：亮劍版三國演義案例：管理初體驗？案例：我是誰與我是誰的誰？1、 管理的基本概念2、 理解管理的核心理念是什么3、 管理者的角色認知4、 管理者的任務和作用5、 管理者的工作心態模塊二、PDCA與執行活動：看誰先拿下21案例研討： A點和B點1、 什么是管理流程2、 P-學會做計劃3、......

高潛質干部的六力建設與訓練 青島：2025年02月07日

干部們帶兵打仗、承上啟下，是公司的中堅力量。 干部的素質，決定著公司的發展質量。干部必須由數量規模型向質量效能型發展，需要具有職業化思維，運用科學管理工具和藝術領導方式，帶領精干高效的團隊創造出高效能的績效。然而，“我們的干部基本上是做出來的，技能嫻熟，一個人做事絕對沒問題，可是要他帶領一群人做事就有點力不......

部門經理提升班精華版 青島：2025年02月07日

部門經理在企業管理中扮演著非常關鍵的角色，一方面要很好領悟高層領導的戰略意圖，另一方面又要分解成具體操作去給基層執行。企業中層團隊將直接影響到企業的業績和利潤。但是部門經理常常會在以下方面存在困惑：不考核，變成大鍋飯，一考核，就變成了人情債； 平行部門各自為政，大家站在自己立場，各說各話，難溝通，難協調； 每天忙著推進......

【助跑計劃】為中基層管理者成長助力 天津：2025年01月17日

【助跑計劃—中基層管理者培養項目】 企業收益：大幅提高青年干部的綜合素養與管理技能，開發團隊潛能，增強團隊協作意識，培養歸屬感與企業組織的凝聚力，使企業團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著提升。 個人收益：通過一場豐盛的心靈之旅，重新塑造青年干部的價值體系，迅速提升綜合能力與素養，不斷挑戰自我、突破自我、戰勝......

變革時代領導力——打造企業執行力 北京：2025年01月03日

企業中高層管理者等講座綱要：一、黨的十九大精神要點及其對執行力的要求二、執行力的涵義和價值三、領導力與執行力的關系四、影響執行力的要素分析五、提升執行力必須弘揚工匠精神六、提升執行力必須改善組織管理七、提升執行力必須改進工作作風八、提升執行力必須進行制度創新九、提升執行力必須加強溝通交流十、提升執行力必須培養員工執行素......

目標管理與計劃執行 北京：2025年01月03日

模塊一：經理人的目標管理第一章：關于目標的概念目標是什么？目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）目標與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標以原則為核心生命中的角色目標的分解（多杈樹法、剝洋蔥法）經理人如何圍繞干系人確定自己的目標第三章：如何設立有效的目標目標的SMART原則耶魯大學目標管理九步曲如何確......

結果導向驅動力：提升管理效能 北京：2025年01月09日

希望通過系統性學習，不斷完善自我，從而能夠帶領團隊共同成長，挑戰及超越目標的新任管理者或儲備干部課程收益* 明確認知結果導向驅動力* 提升個人驅動力* 加強團隊驅動力* 激發團隊潛能* 持續成長，釋放個人潛能課程大綱1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰* 新經濟時代來臨* 提升管理效能的 5......

執行力培訓內訓課程

年度計劃與執行計劃 主講：李老師

1.系統性。課程內容采用國際上先進的主要管理方法論，結合中國企業管理的最佳實踐，總結提煉出適合中國本土企業對經理人的管理理念、知識、技能和方法工具的提升體系。2.互動性。課程采用互動式教學，內容包括大量案例研討和課堂演練，通過角色演練、案例研討等方式加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。3.針對性。主講老師為知名實戰......

高效溝通協作與執行力高端沙盤模擬 主講：汪老師

<中國企業問題怪象>現象一:執行力欠佳；團隊沒有狼性現象二:缺乏客戶意識;現象三:存在部門墻；現象四:與內外部客戶溝通協調不暢；現象五:目標難以實現；戰略難以落地。培訓收益：1、聚焦戰略執行，打造狼性團隊；2、認識自身存在的執行力與溝通協作問題；3、學習與不同風格的內外部客戶的溝通之道；4、學習如何通過有效......

4R執行力系統訓練? -----不依賴于能人的執行管控體系 主講：文老師

1.全員缺乏執行力，企業就缺乏競爭力；2.執行力決定企業的成敗；3.企業成功三分靠戰略，七分靠執行；4.企業需要執行型員工，不需要空談型員工5.每個員工都應該具備的一種能力--執行力課程收益：1.幫助企業改善員工心態；2.實際分析執行力方面存在的問題；3.提升員工的執行的驅動力；4.提升員工工作責任心，提升績效；5.革......

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