長春人力資源培訓公開課

年終高發勞動爭議問題與用工模式、人力資源風險防控實操班 長春：2025年02月12日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容一、招聘入職時如何預防欺詐？二、用工模式的選......

新用工模式重點難點解析以及員工優化管理高級培訓班 長春：2025年02月25日

2020年，企業原有的勞動用工管理觀念和模式將遭受前所未有的新挑戰！2019年12月30日，中共中央發布《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》并發出通知，要求各級黨委（黨組）要把國有企業黨的建設作為管黨治黨的重要任務抓緊抓好，采取有力措施，強化責任落實，推動《條例》落到實處、見到實效。新《條例》在推動國有企業深......

年終績效評估、面談技巧與關鍵崗位人才選拔留用實戰訓練 長春：2025年03月06日

1、正確認識年度績效考核；2、掌握年度績效考核操作的方法和工具；3、提升績效面談的技巧；4、掌握人力資源規劃的方法和工具；5、提升關鍵崗位管理的六大技能。培訓對象1．各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管、績效主管等；2．各企業高管、各企業部門主管、中層經理等各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室......

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 長春：2025年03月25日

第一部分 認識現代薪酬管理一、什么是薪酬？ 案例討論二、什么是薪酬體系？1、分層分類的薪酬體系2、薪酬結構類型三、什么是全面薪酬？ 案例分析1、全面薪酬模型2、全面薪酬框架第二部分 構建崗位能力的薪酬激勵體系設計一、薪酬設計的原則二、崗位分析1、崗位分析的目的2、合理的崗位設置：組織、部門、崗位的關系3、崗位的性質和任......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 哈爾濱：2025年01月07日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓內容（一）國有企業五定實施過程中存在問題及操作實務1.國有企業機構設計和部門設置的原則；2.管理層級和管理幅度的設計技巧；3.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和......

TTT-企業內訓師實戰訓練營高級培訓班 哈爾濱：2025年01月14日

各企業人力資源總監、經理、，企業培訓經理、主管，企業職業培訓師、專兼職培訓師，各部門負責人等相關人員參加。培訓內容第一模塊 :培訓師的角色定位培訓的目的有效學習的循環圈培訓師的角色與作用培訓師的基本素質第二模塊:成人學習原理成人學習與現代培訓了解成人學習的心理因素成人學習的基本特點成人學習中的知識、技能、態度第三模塊:......

事業單位工資福利方案設計、崗位設置與崗位評價暨離退休人員管理專題培訓班 哈爾濱：2025年02月12日

各級事業單位主管領導及人事部門負責人、各教育、科技、衛生、文化、交通、科研院所、行業協（學）會等相關事業單位的負責人及相關人員。培訓內容（一）事業單位績效工資方案設計1、事業單位績效工資政策解讀2、事業單位績效工資總額申報3、事業單位績效工資分配方案選擇4、事業單位基礎性績效工資設計5、事業單位獎勵性績效工資設計6、事......

關于舉辦“《勞動合同法》修改權威解讀與人力資源法律風險控制實務高級研討會”的通知 哈爾濱：2025年03月06日

1．各級人力資源和社會保障部門、工會組織和勞動爭議仲裁委員會主管領導和相關工作人員；2．各企業董事長、總經理、人力資源總監、人事經理（專員）、工會、法務及相關專業人士；3．國內外勞務派遣、人才服務中心等各類人力資源專業服務機構負責人、業務經理。課程大綱:第一部分：《勞動合同法修正案》修改重點和具體內容權威解讀1．《勞動......

人力資源培訓內訓課程

實戰招聘與面試技巧 主講：王老師

為了順利找到工作，拿到理想企業的“offer”,應聘者會精心準備，這些經過認真準備的候選人在面試中說著“面試語言”，讓面試官看到的表現也是“面試行為”，如果面試考官不能識別這層偽裝，將可能尋覓不到合適的人才。因此，正確識別應聘者在面試中的表現，從完......

招聘面試實戰技巧 主講：程老師

?增進直線經理對人力資源管理重要性的認識，促進直線經理樹立正確的人力資源管理觀念，讓每位經理明白：任何一位經理首先是該部門的人力資源經理；?強化直線經理在人才甄選和招聘面試方面的職能，提升直線經理人力資源管理能力，掌握必要的方法和技巧。【課程特色】?運用案例引入深化課程，更為實效地幫助參與者體驗課程核心要義；?大量的情......

非人力資源經理的人力資源管理-崔永瑋 主講：崔老師

陳春花說：人力資源工作應該是所有中層管理者的職責，而不是人力資源部門的職責。戴維.尤里奇認為：公司中的人力資源管理應由直線經理負主要責任。彼得.德魯克說：管理者的工作中包含五項基本活動：設定目標、組織、激勵和溝通、績效評估、培養人才。為什么呢？人力資源工作為什么不只是人力資源部的工作呢？課程追根溯源，從企業的本質、管理......

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