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如何做好基礎管理,推行6S督導實戰 長春:2025年05月09日
1、各部門經理2、各部門主管、 班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓內容一.6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆......
制造工廠精益5S/6S管理 北京:2025年04月25日
生產運營總監/經理/主管、生產總監/經理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級精益生產運營管理相關主管及相關人員等。課程大綱:第一部分、卓越現場管理的基礎—5S理論知識:5S管理的起源和發展演化理論知識:5S管理的定義、推行的意義理論知識:5S管理對企業具有四項價值理論知識:5S管理對員工具有四項好處理論知......
精益6S推行實務及現場改善 北京:2025年05月08日
主題一:傳統型6S的介紹與導入1.傳統型6S的概念和意義2.6S實施的四個等級3.6S對企業的作用和效益4.認識6S常見的誤區主題二:精益型6S的導入與實施1.6S創造改善的環境和條件2.精益型6S的概念和意義3.豐田式生產的理念和方法4.6S消除現場浪費主題三:6S實施的步驟和方法1.整理推行的實施重點2.整頓推行的......
完美現場管理6S目視化管理 北京:2025年06月06日
第一部分:為什么在中國推進6S那么難1.推行6S對企業和員工的利益在哪里;2.推行6S的重點是什么,她的核心文化是什么;3.為什么在中國的土地上推行6S就是一種應付客戶的心態呢;4.為什么6S講起來重要,做起來次要,忙起來不要呢;5.6S是企業文化建設的根基;6.為什么企業員工看不到6S的好處,全都是大掃除,怨聲節節高......
EXCEL數據統計與分析在管理中的應用 深圳:2025年05月28日
課前:用心對待每一波學員:針對每一家公司,每一波學員,每一次課程,做課前水平調研分析。針對每一次課程做到完全定制化,讓課程更加落地課中:以案例作為樣本,而不是功能:學員最傷的問題:功能都可以搜索網絡,但是一旦遇到復雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現,目標是更有情景化課后:有視頻訓練營和微信公眾賬號進行......
打造卓越基層管理人員團隊訓練 深圳:2025年06月21日
1、上課的目的1、讓參訓者更加清晰自己上課的目的,如何參與才能拿到最大的收獲;2、讓參訓者的目標與企業產生共振,擴展心靈、觀念與習慣;3、幾秒鐘之后態度當場改變,結果令人震驚……2、績效、計劃、協作1、透過嚴格的經典體驗,使所有人深刻體驗到:執行與績效的密切關系;2、執行是一個管理過程,必須......