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MSA量測系統分析 蘇州:2025年06月20日
第一章前 言1、測量的用途2、測量系統構成3、MSA的重要性4、MSA與TS16949之間聯系第二章測量過程理解1、對過程理解2、檢驗過程作用3、測量過程定義與影響第三章 測量系統要求1、理想測量系統2、好的測量系統的理解第四章測量系統誤差來源第五章 測量系統相關術語1、重復性、再現性、偏倚、穩定性和線性的重點介紹2、......
金牌班組長管理技能與綜合素質提升(升級版)高級培訓班 長春:2025年04月22日
中基層管理人員,基層等同于班組長人員,班組長課程設置:第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓,都培訓什么1、員工培訓,主要是進行S,技......
如何做好基礎管理,推行6S督導實戰 長春:2025年05月09日
1、各部門經理2、各部門主管、 班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓內容一.6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆......
TPM-全員設備管理與維護實務 長春:2025年06月07日
先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。TPM活動于20世紀60年代起源于美國的PM(設備預防保全)活動,經過日本人的擴展及創新......
稅務會計實務常見疑難問題分析與輔導 廣州:2025年04月23日
財務經理、稅務經理、會計主管、財務主管、辦稅人員及財務人員等培訓大綱:一、稅務政策對會計核算的要求二、會計處理不當導致企業多納稅案例分析三、會計處理不當導致稅務風險案例分析四、如何根據稅務政策選擇合適的會計方法五、增值稅稅務會計疑難分析ü 常見價外費用的會計處理ü 常見視同銷售的會計處理ü......
適應組織變革 跨代員工管理 上海:2025年06月07日
1、90后新生代已經接過前輩的接力棒,成為主流的產業工人大軍,管理者發現,他們不是那么“容易管理”了,傳統的管理方法,在他們身上好像已經失效,管理者于是產生了困惑!2、中國的大部分管理人員,對管理對象的變化毫無覺察,麻木被動,對90后新生代人性的認識不足,準備不足導致管理方式偏差,矛盾激化、效率......