長(zhǎng)春企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn)公開課

數(shù)電發(fā)票+金稅四期：企業(yè)經(jīng)營中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控策略【特價(jià)】 青島：2025年02月18日

截止 2023 年 4 月，全國共有 23 個(gè)省、直轄市開展全面數(shù)字化電子發(fā)票（以下簡(jiǎn)稱“數(shù)電發(fā)票”）的試點(diǎn)工作。隨著數(shù)電發(fā)票試點(diǎn)的全面推行，標(biāo)志著以稅收大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)力的智慧稅務(wù)管理新模式（金稅四期）的新模式已基本構(gòu)建。數(shù)電發(fā)票+金稅四期的嚴(yán)監(jiān)管背景下，您是否有以下疑惑：數(shù)電發(fā)票有什么新變化？金......

企業(yè)經(jīng)營管理與決策沙盤模擬 北京：2025年01月16日

1、驗(yàn)證了以往形成的管理思想和方法，自身存在的管理誤區(qū)得以暴露，管理理念得到梳理與更新。2、通過分析生動(dòng)鮮活的現(xiàn)場(chǎng)案例，認(rèn)識(shí)不同戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營業(yè)績(jī)之間的邏輯關(guān)系，及時(shí)調(diào)整現(xiàn)實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略安排的正確性。3、通過模擬經(jīng)營，大大提高了洞察市場(chǎng)、理性決策的能力。4、通過應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的突變和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)攻勢(shì)，培養(yǎng)管理者快速應(yīng)變能力......

數(shù)電發(fā)票+金稅四期：企業(yè)經(jīng)營中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控策略【特價(jià)】 北京：2025年02月25日

知己知彼 全面了解金稅四期與數(shù)電發(fā)票中的監(jiān)管細(xì)節(jié)案例薈萃 問題+場(chǎng)景案例，剖析其中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)多維賦能 產(chǎn)品+資本、人+財(cái)+物、銷售+供應(yīng)+投資+融資，多維梳理風(fēng)險(xiǎn)把控 立足實(shí)操，構(gòu)建業(yè)稅融合的企業(yè)稅務(wù)管控思路課程對(duì)象財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程大綱一、了解數(shù)電發(fā)票和金稅四期（智慧稅務(wù)、數(shù)電......

定位戰(zhàn)略：新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期企業(yè)經(jīng)營之道 濟(jì)南：2025年02月07日

總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌戰(zhàn)略決策者課程大綱一、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的演進(jìn)工廠時(shí)代：以產(chǎn)品為導(dǎo)向市場(chǎng)時(shí)代：以需求為導(dǎo)向心智時(shí)代：以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向心智的規(guī)律定位的形成新時(shí)期企業(yè)成功關(guān)鍵：奪取心智資源二、如何定位定位核心原理搶先定位關(guān)聯(lián)定位對(duì)立定位地標(biāo)原則：界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手借勢(shì)原則：對(duì)手強(qiáng)勢(shì)分析防范原則：攻其不可守運(yùn)營配稱：取舍與環(huán)環(huán)相扣三、四種......

設(shè)計(jì)控制及高效評(píng)審 上海：2025年03月16日

客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，產(chǎn)品質(zhì)量成為企業(yè)在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要武器。但是許多企業(yè)面臨產(chǎn)品返工量大、客戶投訴多的困境。盡管發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的質(zhì)量問題源自研發(fā)，但企業(yè)卻困惑與如何在研發(fā)過程中構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量。本課程將設(shè)計(jì)控制和高效評(píng)審為過程質(zhì)量控制的核心單元，系統(tǒng)考慮、微觀入手，用以保證在產(chǎn)品開發(fā)過程中內(nèi)建產(chǎn)品質(zhì)量。本......

如何做商品分析 上海：2025年01月17日

1、建立商品的數(shù)據(jù)化管理思維和邏輯2、掌握商品的重要性分析模型3、學(xué)會(huì)提升商品銷售的各種數(shù)據(jù)分析方法4、學(xué)習(xí)五步庫存分析法邀請(qǐng)對(duì)象：商品總監(jiān)、商品經(jīng)理、商品專員、買手、數(shù)據(jù)分析員課程提綱：一、商品的銷售分析1、常用的商品分析指標(biāo)2、如何整理商品數(shù)據(jù)3、商品的五步分析法4、商品的三度|價(jià)格帶|關(guān)聯(lián)分析5、商品的利潤(rùn)分析6......