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項目管理決策管理(沙盤模擬) 北京:2025年05月07日
一.培訓開始及項目失敗因素分析1.從單純的項目管理技巧到應對項目外部環(huán)境變化。2.定義對項目產(chǎn)生影響的利益相關方。二.項目的商業(yè)價值和利益相關方對商業(yè)價值的影響。1.為什么項目成功不等于讓大家滿意?2.區(qū)分項目產(chǎn)出和商業(yè)價值。3.為什么需要考慮項目的商業(yè)價值?4.項目經(jīng)理對調(diào)動三類利益相關方的作用。三.項目推進六個階段......
有效管理決策 北京:2025年06月11日
1、認識關鍵決策原則2、了解團隊決策有效過程中的“六步戰(zhàn)略規(guī)劃流程”3、獲得德魯克的決策建議課程對象負有績效責任的各級管理者,為決策提供意見的專業(yè)人員,以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質(zhì)量的決策1、兩個引例及啟發(fā)(1)用以引發(fā)對個人決策的思考與復雜商業(yè)決策的思考(2)好決策、壞決......
大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策 上海:2025年04月24日
世界上沒有不存在問題的組織,同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,做出決策,解決問題,是一個簡單而固定的流程。然而,如何高效而正確的完成流程的每一個環(huán)節(jié),卻并不是容易做到的事情。在許多世界500強企業(yè)中,理性的思維與決策方法被認為是經(jīng)理人必備的核心能力之一。而企業(yè)決策建立在具體運營數(shù)據(jù)落地,是決策的第一......
數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 上海:2025年05月08日
企業(yè)收益:1、將人力資源數(shù)據(jù)化思維引入企業(yè),為管理者提供人才決策依據(jù);2、構建高價值人力資源效能,最大程度激發(fā)員工活力、戰(zhàn)斗士氣與敬業(yè)度;3、實現(xiàn)人才管理的信息化和數(shù)據(jù)化,打造人才供應鏈,深度挖掘人才價值。崗位收益:1、建立人力資源數(shù)據(jù)化思維,學習數(shù)據(jù)分析內(nèi)容模型和關鍵方法;2、學會HR數(shù)據(jù)分析價值四層級與四維度方法,......
市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 上海:2025年06月20日
第一部分:市場導向的產(chǎn)品開發(fā)管理概要一、如何理解市場驅(qū)動?1.企業(yè)價值鏈分析:市場與研發(fā)、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關系2.產(chǎn)品與產(chǎn)品管理的作用3.產(chǎn)品成功的標準二、研發(fā)管理體系的系統(tǒng)架構及其各構成模塊之間的關系1.業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比:ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.為什么需要產(chǎn)品開發(fā)流程3.......
學習型組織建設與知識管理 上海:2025年06月13日
第1講:驅(qū)動力企業(yè)家成長中的四大渴望業(yè)務負責人提升業(yè)績的四大法寶企業(yè)人才成長生命周期的四大階段培訓經(jīng)理擔負的使命與成長的機遇第2講:定義與內(nèi)涵學習型組織的定義及內(nèi)涵學習型組織建設與知識管理的關系知識管理的的定義及內(nèi)涵第3講:實踐策略與效益知名公司學習型組織建設的五大策略學習型組織創(chuàng)新學習與傳統(tǒng)學習的對比學習型組織建設與......