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薪酬體系設(shè)計實操:從理念到工具激活員工 青島:2025年05月16日
1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例課程內(nèi)容來源于講師總結(jié)提煉的10余年行業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)驗及方法論,包含豐富的實踐案例,如騰訊等知名企業(yè);2、一套科學(xué)搭建薪酬體系的必備技能及實用工具幫助學(xué)員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具(含薪酬報告的應(yīng)用),贈送崗位價值評估工具、寬帶薪酬體系搭建等工具,并教會如何運用。課程大綱一......
國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 青島:2025年06月06日
各級政府機關(guān)事業(yè)單位人力勞資部門,國有企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各高校、科研院所等從事有關(guān)人力資源管理相關(guān)人員,各地方人力資源服務(wù)機構(gòu)等。課程大綱(一) 深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理“新變革”“新思維&r......
人力資源瓶頸問題的分析與解決—績效管理與薪酬體系整體解決方案 青島:2025年06月21日
《績效問題的分析與解決》——突破績效管理最堅固的堡壘績效是組織存在的唯一目的。但權(quán)威統(tǒng)計卻顯示:約72%的國內(nèi)企業(yè)績效管理做得失敗或者非常失敗。企業(yè)不做績效時還比較“和諧”,沒想到一做績效卻導(dǎo)致矛盾重重。很多企業(yè)痛苦地感到:不做績效有問題,但做績效卻產(chǎn)生了更多的問題!本課......
企業(yè)薪酬體系設(shè)計與實務(wù) 青島:2025年07月04日
(一)學(xué)員收益1.迅速掌握薪酬激勵體系的設(shè)計思路、操作方法和應(yīng)用工具;2.充分理解薪酬激勵的作用和邏輯,形成薪酬管理和戰(zhàn)略對接的思維;3.具備操作企業(yè)薪酬體系改革的能力,真正成長為薪酬管理專家。(二)企業(yè)收益幫助企業(yè)設(shè)計科學(xué)實用的薪酬激勵體系,達到如下目的:1.真正能夠起到激勵作用,激勵企業(yè)成員發(fā)揮潛能和熱情,創(chuàng)造價值......
員工入職、在職、離職風(fēng)險控制實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年06月06日
入職篇一、招聘廣告的書寫與面試1.招聘廣告的書寫風(fēng)險2.歧視招聘風(fēng)險控制3.面試歧視風(fēng)險控制4.招聘過程設(shè)計5.體檢切入時間6.招聘中其他風(fēng)險二、錄用通知管理學(xué)問三、勞動合同的設(shè)計1.勞動合同條款設(shè)計風(fēng)險2.勞動合同中是否要約定送達地址3.勞動合同期限設(shè)計4.合同期限與崗位期限設(shè)計技巧5.工作地點約定技巧6.工作時間約......
明道取勢——管理者角色認知與執(zhí)行力 上海:2025年05月16日
1.明確管理者角色定位與認知,塑造陽光心態(tài),擺正位置,促進管理者的職業(yè)化發(fā)展2.解析管理者個人領(lǐng)導(dǎo)力有效性現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢和短板3.培養(yǎng)管理者的職業(yè)化陽光心態(tài)、塑造領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,提高領(lǐng)導(dǎo)行為和結(jié)果的有效性4.幫助技術(shù)與業(yè)務(wù)精英型管理者迅速進行角色轉(zhuǎn)換,掌握堪任管理者的職業(yè)技能5.提高管理者管理實戰(zhàn)能力和管理水平......