長春計劃管理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 北京：2025年03月13日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

供應鏈的供應計劃管理 上海：2025年01月23日

制造型企業中專注于需求計劃、主生產計劃、物料計劃、生產計劃、庫存計劃、配送計劃的人員制造型企業中其他與計劃直接相關的采購、生產、物流、客戶訂單管理人員課程大綱1. 重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2. ......

需求預測與計劃管理 上海：2025年02月13日

理論知識一帶而過，以干貨為主，即學即用，可以馬上在工作中學以致用通過大量的案例，系統的掌握計劃管理和需求預測的具體方法系統地介紹生產計劃的方法，避免計劃不如變化快課程對象企業總經理、副總經理、供應鏈總監，運營、計劃、采購、倉儲等部門負責人，涉及內部供應鏈運營和產業鏈關系運營的相關管理者。課程大綱第一部分：預測準確性的衡......

目標設定與工作計劃管理 上海：2025年02月13日

通過培訓，使管理人員認識目標及其管理的重要意義，了解目標管理的PDCA過程，掌握設定SMART目標與分解行動計劃的12大步驟、若干方法和工具，譬如二段法選擇目標主題、SWOT法分析實現目標的條件、CSF法進行目標分解、甘特圖和PERT法進行計劃制訂，以提升自己目標與計劃管理能力，從而提升團隊績效、有效達成目標。課程大綱......

沖突管理訓練 上海：2025年01月13日

經理、主管、團隊領導、人力資源專家；其他希望理解并管理組織中沖突的專家們課程大綱：1.了解沖突——來源、性質和范圍* 沖突是什么* 導致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現出來* 通過沖突，我們能發現企業的哪些情況* 在何種場合下沖突是積極的3.沖突中的溝通*......

新晉經理的管理技能提升 上海：2025年01月18日

第一單元： 角色和自我認知1. 清晰管理者的角色和職責2. 發揮管理的基本功能3. 理解高效領導的內涵4. 發掘自己的領導特質第二單元：與他人合作1. 找出你的利益相關者2. 理解利益相關者的需求3. 建立橫向合作基礎和同盟4. 強化作為管理者的溝通第三單元：領導團隊1. 掌握團隊的基本概念2. 建立共同的團隊目標與愿......