長(zhǎng)春高效能人士的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)公開課

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣(2天） 北京：2024年12月30日

1. 高績(jī)效工作系統(tǒng)與八大素養(yǎng)綜述這個(gè)世界是由什么左右的呢？人的命運(yùn)到底是什么決定的呢？人如何改變才能做到徹底的改變？為什么優(yōu)秀是一種習(xí)慣成功的邏輯：知道和得到之間，還有一個(gè)做到2. 素養(yǎng)一：成為自己的發(fā)動(dòng)機(jī)（走向成熟）同樣的事情，不同的結(jié)果到非洲考察的兩個(gè)營(yíng)銷員人和人之間的小區(qū)別，導(dǎo)致了人生的大不同愛迪生如何看待成功......

從優(yōu)秀走向卓越：高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 濟(jì)南：2025年03月08日

開篇：基本原則追求全面的成功，才是真正的成功品德與個(gè)人魅力“習(xí)慣"是如何產(chǎn)生效能的原則：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡由內(nèi)而外全面造就自己，為圓滿人生做準(zhǔn)備由內(nèi)而外全面造就自己為圓滿人生做準(zhǔn)備個(gè)人的成功：從依賴到獨(dú)立習(xí)慣一：積極主動(dòng)一個(gè)人愿景的原則個(gè)人愿景的實(shí)現(xiàn)以積極主動(dòng)為前提°人類與動(dòng)物的區(qū)別正是人能主......

管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊【特價(jià)課程】 哈爾濱：2025年02月18日

模塊一：認(rèn)知數(shù)據(jù)價(jià)值，提升數(shù)據(jù)意識(shí)1.認(rèn)知數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)技術(shù)- 什么是數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)技術(shù)？- IT時(shí)代和DT時(shí)代有什么丌同？- 為什么說“無(wú)數(shù)據(jù)，不管理”？2.為什么說數(shù)據(jù)技術(shù)將會(huì)顛覆未來(lái)的管理方式？3.數(shù)據(jù)能力是未來(lái)管理者的基本能力- 挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的4層金字塔- 從運(yùn)營(yíng)到戓略，用數(shù)據(jù)改造企業(yè)的管理模式......

年度總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行 沈陽(yáng)：2025年02月23日

企業(yè)全體人員課程大綱一、年度計(jì)劃的類型☆明確了目的才會(huì)知道方向，不了解目的就有可能把年度計(jì)劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡(jiǎn)？該繁？該粗？該細(xì)？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點(diǎn)水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作?，F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)復(fù)制時(shí)代，做一份漂亮的年度計(jì)劃何其簡(jiǎn)......

核心員工與問題員工管理 上海：2024年12月28日

1.掌握核心員工的概念、特征和主要類型，重新認(rèn)識(shí)核心員工對(duì)企業(yè)的重要意義2.掌握管理核心員工的關(guān)鍵方法，更好的把握他們的需求，以留住核心員工3.了解問題員工的表現(xiàn)形式和判定方法，能夠把握他們的離職動(dòng)向，學(xué)會(huì)離職成本分析和淘汰管理4.掌握功高蓋主、推諉責(zé)任等11種典型問題員工的特點(diǎn)和相應(yīng)的管理技巧，發(fā)揮他們的長(zhǎng)處，為企業(yè)......

SPC企業(yè)進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)提升 廣州：2025年02月17日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。本次課程以實(shí)戰(zhàn)演練為主，通過案例分享、模擬練習(xí)、互動(dòng)討論，讓學(xué)員掌握SPC相關(guān)知識(shí)。為達(dá)成預(yù)防之目的，ISO/IATF 16949質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中明確要求組織必須掌握及理解SPC的基本概念，如變差、穩(wěn)定、過程能力、過度調(diào)整等，并能在組織有效應(yīng)用SPC。這一天的培訓(xùn)課程通過小組活動(dòng)和學(xué)員親自參與來(lái)展開對(duì)S......