長(zhǎng)春資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

長(zhǎng)春資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)公開(kāi)課

資本運(yùn)營(yíng)與兼并收購(gòu)訓(xùn)練北京：2025年03月16日

1. 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、CEO、CFO等高層管理人員；2. 負(fù)責(zé)企業(yè)投資、資本運(yùn)營(yíng)、兼并購(gòu)、盡職調(diào)查方面的財(cái)務(wù)、法律等專業(yè)人士。課程大綱:第一部分企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)第一章資本運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)一、什么是資本運(yùn)營(yíng)（一）資本運(yùn)營(yíng)的的概念：（二）資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容：（三）資本運(yùn)營(yíng)的理論創(chuàng)新（四）資本運(yùn)營(yíng)的方式（五）企業(yè)的不同成長(zhǎng)階段......

資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式創(chuàng)新北京：2025年04月12日

1、了解未來(lái)組織的發(fā)展趨勢(shì)2、了解未來(lái)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合3、掌握裂變企業(yè)財(cái)富的手段4、掌握項(xiàng)目包裝的八種手段5、學(xué)會(huì)通過(guò)打造組織能力來(lái)進(jìn)行融資突破6、學(xué)會(huì)通過(guò)商業(yè)模式設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行資本運(yùn)作7、掌握企業(yè)成功的八項(xiàng)關(guān)鍵課程大綱:第一節(jié)未來(lái)的組織1、裂變與聚變2、裂變企業(yè)3、聚變資源4、財(cái)富倍增模式5、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)6、......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資本運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新思維上海：2025年03月13日

第一天腦洞大開(kāi)：“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代機(jī)遇與創(chuàng)新思維深度剖析“互聯(lián)網(wǎng)+”的歷史機(jī)遇；通透解讀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與共享經(jīng)濟(jì)的不可抗拒性及其裹挾而來(lái)的巨大紅利；研讀創(chuàng)新思維的基本規(guī)律與技巧，解析共享經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新思維的經(jīng)典案例；開(kāi)場(chǎng)1. 培訓(xùn)師暖場(chǎng)：拋出熱點(diǎn)解析點(diǎn)燃學(xué)員激情2. 課程......

資本運(yùn)營(yíng)與投融實(shí)務(wù) 重慶：2025年02月08日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程收益：1、深刻領(lǐng)會(huì)資本運(yùn)營(yíng)對(duì)公司的意義2、掌握兼并收購(gòu)的程序與策略3、學(xué)會(huì)項(xiàng)目投資分析的要領(lǐng)和方法4、熟悉企業(yè)融資的策略與方法5、了解公司上市的流程及關(guān)鍵問(wèn)題課程大綱（1）為何選擇資本運(yùn)營(yíng)（2）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)VS資本運(yùn)營(yíng)（3）“資本家”分類2. 盡職調(diào)查的玄機(jī)（1......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（案例進(jìn)階版）上海：2025年02月11日

生產(chǎn)計(jì)劃專員、物料計(jì)劃專員、跟單人員；從事與生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理相關(guān)的工作人員課程大綱：一生產(chǎn)計(jì)劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念· 備貨型生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)· 按訂單生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)· 按訂單裝配的概念和特點(diǎn)· 按訂單設(shè)計(jì)的概念和特點(diǎn)· 不同生產(chǎn)模式對(duì)庫(kù)存和......

精益推進(jìn)者沙盤模擬工作坊上海：2025年01月17日

9：00~10：35一、S.P.A.C.E.R.安全、課程目的、議程安排、課堂準(zhǔn)則、期望、角色二、業(yè)務(wù)原則價(jià)值、價(jià)格、成本的關(guān)系宏觀業(yè)務(wù)流程運(yùn)營(yíng)、管理、支持流程如何改進(jìn)業(yè)務(wù)10：50~12：00三、精益簡(jiǎn)介什么是精益的方法精益制造的演變豐田生產(chǎn)系統(tǒng) (TPS)精益誤解精益的步驟四、消除浪費(fèi)何為浪費(fèi)？利益相關(guān)方活動(dòng)的類型......