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向華為學習:從線索到回款(LTC)銷售流程建設 北京:2025年02月28日
企業收益:1、為本企業的營銷體系發展規劃,提供可借鑒的理念、方法和工具;2、通過構建流程的方式來固化銷售員工的作戰能力,并逐漸提升其能力;3、構建相互協調、訓練有素的鐵三角組織,打造強有力的銷售團隊。崗位收益:1、了解從線索到回款流程業務全景,學會梳理線索到回款的銷售流程;2、掌握線索挖掘和培育的系統方法,做好線索管理......
工業品大客戶營銷模式轉型——市場評估+項目制銷售+銷售流程“天龍八部” 上海:2025年02月14日
1、讓學員掌握營銷模式的全新轉型: 市析分析“三環模型”+項目制銷售“六脈神劍” +銷售流程的“天龍八部”2、如何將華為復雜的“鐵三角”轉化為民企實用的“項目制”,快速提升銷售業績,實現營銷模式的轉型......
銷售流程班:LTC銷售流程能力組織化的必由之路 杭州:2025年03月07日
1.針對企業現狀,匹配對比標桿公司發展歷程所處的不同階段所采取的策略,了解如何進行大客戶的選擇和對應的打法。2.了解銷售組織應該如何打造,如何排兵布陣,如何完善銷售組織,如何提升項目型銷售組織與職能組織之間的協同與配合。3.了解如何洞察客戶,如何管理客戶關系。4.了解如何管理和孵化線索,如何管理運作機會點和項目,如何銜......
銷售流程班:LTC銷售流程能力組織化的必由之路 深圳:2025年02月07日
第一部分:概述華為公司銷售領域的發展歷程以及當時所面對的市場環境華為公司銷售體系的改變以及其改變原因第二部分:華為公司的銷售管理體系華為公司整體管理體系架構華為公司銷售管理體系分析第三部分:華為公司的銷售組織銷售組織詳細結構與分析鐵三角是項目型銷售組織的一種組織方法鐵三角類型的項目型銷售組織如何管理和運作第四部分:華為......
采購談判必備:知己知彼的心理戰 北京:2025年01月16日
談判是特殊的溝通,發生在特定環境下,因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方,都希望談判結果對自己有利,導致過程中遍布不確定性。于是,誰有高質量的準備,誰就有談判的先發優勢;誰把握了更多策略杠桿,誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當的學習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及......
如何做好全面質量管理 上海:2025年02月11日
通過此課程的學習和練習能掌握最基本的質量工具,能夠充分的了解目前的品質情況,作為質量改進的重要工具之一,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。培訓對象:廠長、質量部經理、生產部經理、車間主任、檢驗員等課程內容:第一部分 QC概述1.品質、品質體系、品質管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質案例4.......