長春財務(wù)管控培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)管控高級研修 北京：2025年03月13日

企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)人員、企管、投資、戰(zhàn)略等職能部門負(fù)責(zé)人，證券投資公司、會計師事務(wù)所的相關(guān)從業(yè)人員。課程大綱模塊一、大數(shù)據(jù)、云計算對企業(yè)財務(wù)的影響1、云計算、大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)的影響2、企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略定位3、移動互聯(lián)時代平臺戰(zhàn)略模塊二、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施1、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)2、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)戰(zhàn)略類......

集團(tuán)財務(wù)管控 北京：2025年03月15日

第一章集團(tuán)管控是財務(wù)管控的基礎(chǔ)一、企業(yè)集團(tuán)概述1．企業(yè)集團(tuán)是什么？2．集團(tuán)有三種核心功能3．集團(tuán)最大的軟肋二、集團(tuán)公司管控乏力的根本問題三、母子公司管控體系 一個系統(tǒng)工程四、企業(yè)集團(tuán)的管理控制模式1．企業(yè)集團(tuán)的行政控制模式2．企業(yè)集團(tuán)的資本控制模式3．企業(yè)集團(tuán)的參與控制模式五、集團(tuán)六種職能六、集團(tuán)三種組織模式1．戰(zhàn)略控......

經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造 廣州：2025年03月29日

第一部分：財務(wù)經(jīng)理困惑與財務(wù)管理轉(zhuǎn)型1.現(xiàn)實(shí)中的財務(wù)經(jīng)理困惑：（1）財務(wù)系統(tǒng)和非財務(wù)系統(tǒng)的溝通障礙？（2）如何讓領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作更加滿意？（3）如何讓其他業(yè)務(wù)部門理解財務(wù)工作？（4）財務(wù)部門地位如何提升？（5）財務(wù)管理價值如何體現(xiàn)？（6）財務(wù)人如何進(jìn)行職業(yè)發(fā)展？（7）克服純會計思維和純財務(wù)思維（8）如何從戰(zhàn)略和經(jīng)營的角度......

高層決策者財務(wù)管控特訓(xùn)營（3天2晚） 深圳：2025年02月07日

1、通俗易懂：沒有高深的財務(wù)術(shù)語、不用復(fù)雜的財務(wù)模型，一切講授均以非財務(wù)人員聽懂為原則2、海量案例：成功案例不可復(fù)制、失敗案例值得借鑒，深度分析多個財務(wù)問題影響經(jīng)營的案例3、現(xiàn)場分析：安排一對一交流、還原最真實(shí)財務(wù)狀況，現(xiàn)場指出企業(yè)財務(wù)存在問題及解決思路4、講師口碑：老師為資深財務(wù)講師、超過15年財務(wù)工作、8年財務(wù)講課......

采購實(shí)操班：采購成本控制與供應(yīng)商管理策略 上海：2025年03月13日

采購總監(jiān)，采購經(jīng)理，供應(yīng)商管理人員，供應(yīng)鏈部門，質(zhì)量管理部門等。課程大綱DAY1上午：第一部分：標(biāo)桿企業(yè)的采購理念與內(nèi)控體系標(biāo)桿企業(yè)的采購理念與組織架構(gòu)標(biāo)桿企業(yè)的采購內(nèi)控模式第二部分：采購成本綜合分析采購的綜合成本構(gòu)成分析影響采購價格的主要因素供應(yīng)商的報價方式分析與我們的對策第三部分：物料的評估因素不同種類產(chǎn)品的評估因......

FTA故障樹分析 上海：2025年03月28日

第一章節(jié) 故障樹分析法概述故障樹起源故障樹內(nèi)容故障樹用途、特點(diǎn)、以及使用范圍第二章節(jié) 故障樹主要符號事件：頂事件、中間事件、底事件邏輯門：與門、或門其他符號故障樹示例第三章節(jié) 故障樹分析實(shí)施步驟（1）確定所要分析的系統(tǒng)（2）熟悉系統(tǒng)（3）調(diào)查系統(tǒng)發(fā)生的事故（4）確定頂事件（5）調(diào)查原因事件（6）繪制故障樹圖（7）定性分......