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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2025年04月28日
采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講:建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻(xiàn)1.采購對于股東的價值貢獻(xiàn)2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻(xiàn)二、建立科學(xué)的采購成本理念1.建立科學(xué)的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建......
供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師 長春:2025年05月12日
本課程培訓(xùn)時間2天。隨著制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和專業(yè)化分工發(fā)展,企業(yè)外購或外包比例在逐年攀升。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,70%以上企業(yè)的采購額占銷售收入百分比都在50%~70%之間。同時,隨著市場競爭的加劇,采購與供應(yīng)管理部門在降低采購成本、縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面的壓力越來越大。如何做好供應(yīng)商關(guān)系管理,已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)擺在十分重......
如何管理供應(yīng)商質(zhì)量 長春:2025年06月09日
1.對供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險的認(rèn)識* 供應(yīng)商類別與其QCDS的表現(xiàn)* 降本與供應(yīng)商質(zhì)量改善的意愿,降本與供應(yīng)風(fēng)險2.質(zhì)量管理現(xiàn)狀的分析* 常見的供應(yīng)商質(zhì)量問題與因果分析* 對貨物和供應(yīng)商的處置方式3.質(zhì)量鏈三維集成系統(tǒng), 建立約束* 從合理的需求開始* 選擇有意愿的供應(yīng)商* 建立完善的質(zhì)量管理體系* 供應(yīng)商質(zhì)量體系要求手冊* ......
審計(jì)巡查視角下國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理與實(shí)操案例解析專題培訓(xùn)班 哈爾濱:2025年05月15日
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個大原則,企業(yè)只有依法合規(guī)經(jīng)營才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。為深入貫徹習(xí)近平法治思想,國務(wù)院國資委于2022年8月公布42號令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》并督導(dǎo)各地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)參照該辦法,指導(dǎo)所出資企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理工作。同年,目家發(fā)展改革委聯(lián)合公安部、審計(jì)署等十三部委局發(fā)布《國家......
創(chuàng)新性解決問題 深圳:2025年05月10日
企業(yè)收益:1、提升組織創(chuàng)新性解決問題的能力,使員工善于分析問題,解決問題;2、培養(yǎng)創(chuàng)新性解決問題的優(yōu)秀人才,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,促進(jìn)企業(yè)健康成長。崗位收益:1、掌握系統(tǒng)解決問題的3種方法:七步成詩法,切割法和公式法;2、獲得清晰解決問題的創(chuàng)新突破路徑;3、掌握具體的創(chuàng)新工具和使用技巧;4、學(xué)會運(yùn)用工具分析現(xiàn)實(shí)工作問......
實(shí)戰(zhàn)型全能班組長訓(xùn)練 廣州:2025年06月21日
1、提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理技能,提高現(xiàn)場管理績效,降低生產(chǎn)成本;2、培養(yǎng)優(yōu)秀的班組長,建設(shè)優(yōu)秀的班組團(tuán)隊(duì)。課程對象:制造企業(yè)廠長、車間主任、班長、組長、線長、拉長、領(lǐng)班等生產(chǎn)一線基層管理人員及儲備干部課程大綱:一、 班組長的地位和使命1. 班組管理的概念:品質(zhì)、數(shù)量、成本、交期、人2. 班組長的地位3. 班組長的工作4.......