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工廠車間管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年06月21日
第一節(jié):班組長;車間主管的角色認(rèn)知與職責(zé)1、新時期下班組長;車間主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇2、車間主管班組長在企業(yè)中的地位3、車間主管班組長的工作內(nèi)容與工作職責(zé)4、車間主管班組長為人處事四項基本原則案例分析:何為角色案例分析:何為走動式管理小組討論:現(xiàn)場管理之屋小組討論:木桶理論與角色分工案例分析:管理三大關(guān)鍵詞的三角關(guān)系第......
工廠車間管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年06月12日
產(chǎn)品品種越來越多,產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下,生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來越大:客戶要求交貨期更短,更準(zhǔn)時,且價格更低,品質(zhì)更好。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。卓越、有效的生產(chǎn)管理能力。車間是制造型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”......
工廠車間管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳:2025年06月12日
l、可操作性:聚焦于現(xiàn)場的實際操作訓(xùn)練與實踐能力提升2、系統(tǒng)提高:鎖定車間管理人員能力點,通過訓(xùn)練,改變管理行為,提升管理技能3、寓教于練:知名企業(yè)實際案例分析,您的困惑大家解答,您所參加的不是一堂枯燥的“填鴨”課程授課對象:企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部資......
量化績效管理“3×3” 北京:2025年04月19日
董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關(guān)系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1)績效合同的三個組成部分2)績效指標(biāo)的三個層次3)績效管理的誤區(qū)4)績效管理的目的5)績效管理的五個原則6)績效管理的四個步驟7)企業(yè)中經(jīng)常做錯的績效指標(biāo)2、新老員工績效管理上......
HR的財稅賦能 上海:2025年05月07日
一 理解和掌握的必要的財務(wù)基礎(chǔ)和財務(wù)做溝通1財務(wù)核算的前提和原則2財務(wù)招聘側(cè)重點3財務(wù)要素的解析-哪些跟 HR 更相關(guān)4如何從 HR 角度反映出財務(wù)部門的工作狀態(tài)5和財務(wù)溝通必要的認(rèn)識二 HR 需要了解的財務(wù)報表和分析1資產(chǎn)負(fù)債表中關(guān)于 HR 的閱讀要點和分析2利潤表中關(guān)于 HR 的閱讀要點和分析3現(xiàn)金流量表中關(guān)于 H......