長春薪酬體系設計培訓公開課

解雇技巧與爭議處理、績效管理、薪酬體系設計 北京：2025年01月03日

《勞動法落地實操與應對》主講人：張隴一、員工關系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)二、用工模式籌劃與風險控制1、五大用工模式的利弊對比分析2、勞務派遣、人事外包策略與法律風險控制a)勞務派遣“七宗罪”及其法律風險b)跨地區(qū)勞務派遣c)如何有效用好“勞務派遣”與“業(yè)務外......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設計實戰(zhàn) 北京：2025年02月05日

薪酬福利是企業(yè)員工最為關注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留，乃至企業(yè)整體運營及業(yè)績都有直接的影響。許多企業(yè)缺乏科學有效的薪酬體系設計與管理，對內沒有公平性，對外沒有競爭力，常造成企業(yè)健康運營與人力資源良性管理的瓶頸。因此，建立一套規(guī)范、公平、競爭力強的薪酬體系，是很多企業(yè)迫切需要解決的難題。薪酬管理......

全面績效管理、薪酬體系設計與勞動用工風險控制實戰(zhàn)特訓 北京：2025年02月08日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬、招聘主管等相關中高級管理者。課程大綱《全面績效管理操作實務》 主講：張守春（11月24日 周六）一、“用心”理解績效管理1、什么是績效2、什么是績效管理3、績效管理的關鍵點討論：依據(jù)行業(yè)特點如何開展本部門的考核本次課程，你都想解......

薪酬體系設計“6+1” 北京：2025年02月15日

一、薪酬內外部診斷（一）、內部診斷1、薪酬的設計原則2、企業(yè)薪酬存在的主要問題3、薪酬設計前的準備工作有哪些案例：薪酬調研問卷，你看不見的矛盾案例：某公司薪酬現(xiàn)狀的分析，問題的背后藏著更多問題案例：成功的薪酬都是相似的，不成功的薪酬各有各的問題案例：如何撤掉11個副經(jīng)理和8個主管4、崗位分析（二）、外部診斷1、確定薪酬......

大客戶、工業(yè)品（b2b）項目型銷售技巧 深圳：2025年03月24日

第一部分 成為狼性的銷售一、破解約客難題1、包裝自己2、鍛煉口才3、準備客戶見你的理由4、策劃客戶想要的活動5、借力打力，關系搭橋6、從客戶的痛點開始7、自己產品的核心價值與ffab8、有層次的約見客戶9、案例：華為的陽光行動大大促進了客戶的約見二、精心策劃每一次見面1、見客戶要達到的價值目標品牌，形象，信任，技術，性......

基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃——如何與老板同頻度、同角度實施人力規(guī)劃 深圳：2025年01月03日

☆提升HR的地位，從邊緣化進入核心層☆深入洞悉HR工作與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配度☆學習從產能盤點到人效盤點☆學習人效核定，掌握定編技術☆學會編制匹配企業(yè)戰(zhàn)略的年度人力計劃☆為CEO提供人才管理政策的決策依據(jù)課程目的：讓HR轉換視角步入一個新境界走出誤區(qū)，探索HR業(yè)績提升之道用HR臺帳成就人才管理數(shù)據(jù)庫清晰戰(zhàn)略落地的軟梯-人才管......