長春溝通能力培訓公開課

全面提升項目經理的溝通能力 上海：2025年04月23日

一、項目經理必備的溝通技巧1.識別溝通的誤區，跨越溝通的障礙2.有效的表達3.有效的聆聽4.加強對別人的理解5.有效的談判和說服技巧二、在項目中實現有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應用* 項目報告* 項目情況回顧檢查會* 用圖表清晰反應項目進程和狀況2.項目中的溝通管理* 項目干系人分析- 項目干系人識別地圖- 項目干系......

組織管理之深層次溝通—總裁班 長春：2025年06月21日

一、提升認知：認知打造卓越組織能力的3個關鍵、及達成的關鍵路徑；二、保障能力：掌握保障組織能力達標的方法，滿足組織關鍵人才的數量和質量；三、塑造思維：掌握塑造員工思維的方法和工具，促使員工思維聚焦業務的需要；四、營造環境：掌握頂層設計組織架構和優化業務流程的方法，提升組織運營效能；五、深度溝通：掌握深度溝通的步驟、工具......

上下同欲360度管理溝通無障礙 長春：2025年06月21日

管理大師羅伯特·凱利說過： 企業的成功靠團隊，而不是靠個人。而團隊穩定的重要因素之一，就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過：管理就是溝通、溝通再溝通日本經營之神松下幸之助：企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通由此可見溝通之重要，那么通過這次的培訓，收貨很多，也希望和大家分享一下......

上下同欲360度管理溝通無障礙 哈爾濱：2025年06月11日

企業全體人員課程大綱：一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠......

時間管理藝術 上海：2025年06月21日

第一章 有關時間管理的幾個誤區案例：下屬的問題如何跳到經理的背上？誤區一：時間管理只不過是強迫癥行為的另一種解釋；誤區二：時間管理泯滅了個人的自發性和樂趣；誤區三：也許我可以管理好我自己，但是我的公司卻一團遭；誤區四：存在萬能風格；第二章 做事如何講究輕重緩急案例：為什么經理在加班，而下屬在休閑？ABC法；目錄卡/報事......

透視財務報表，有效防范舞弊 上海：2025年06月07日

企業財務報表好似一個人的體檢報告，通過閱讀這份體檢報告，可以看出企業的經營健康狀況。當您在閱讀這份體檢報告的時候，您是否存在以下困惑：- 如何快速捕捉三大報表關鍵財務信息？- 怎樣通過紛繁復雜的報表數據判斷企業經營狀況，提供決策支持？- 如何有效識別虛假的財務報表，洞察企業經營質量？課程收益- 系統全面講解三大報表，不......