長春任職資格體系培訓公開課

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京：2025年01月14日

一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業中的價值轉化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三）人力資源在企業資源中的定位四）企業戰略金字塔案例：阿里巴巴的企業價值觀五）人力資源對企業的價值和貢獻六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業務產生價值 ......

從員工職業發展到任職資格體系建設 北京：2025年02月07日

深刻理解任職資格體系在人力資源管理模塊中的位置和地位深入了解任職資格體系包括的內容和技術掌握如何進行專業劃分及級別設計掌握如何設計任職資格級別申報條件和對應寬帶薪酬掌握如何設計任職資格各個專業級別關鍵行為標準掌握如何設計基于關鍵行為的任職資格評審標準及權重掌握如何設計任職資格評審委員會及評審規則掌握如何進行任職資格評審......

TD實戰：任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京：2025年03月15日

如果你是管理者1、修訂任職資格標準更精細更科學2、做好評審專家，合理堅定員工能力如果你是員工1、勝任所在崗位任職資格標準，努力達到更高標準2、積極參與認證體現自己價值【課程收益】1、掌握任職資格體系搭建的基本內容及搭建路徑及方法；2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經驗與技能；3、掌握以任職資格為基礎......

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州：2025年01月03日

第一章 走出企業人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職資格管理的核心概念4. NVQ介紹第三章 任......

問題解決與決策 北京：2025年02月10日

了解描述問題的性質、范圍和影響為解決問題收集和處理各種信息分析和解決問題做出決策并執行評估決策結果課程大綱：問題的種類偏離型問題潛在型問題改進型問題介紹問題解決6步法第一步：發現問題能夠準確地定義問題，就已經解決了一半的問題第二步：確定問題歸屬誰，避免事不關己高高掛起第三步：確定和分析問題章魚圖法5 Whys法魚骨圖法......

銷售經理核心技能提升特訓營—高績效銷售團隊建設與管理 上海：2025年01月02日

企業中高層銷售管理人員/主管經理/銷售主管/市場部管理人員課程大綱第一部分：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---主管經理的定位與角色認知1.思考：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？職場人士的定位與角色認知2.正確做事的根本是按崗位做事，高層、中層、基層的角色定位與做事原則3.兵王的成長之路及關鍵轉折點，兵王走向......