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薪酬設計與薪酬福利管理 北京:2024年12月28日
一、薪酬體系1、全面薪酬概念及其構成2、薪酬概念的理解及其工作中的應用3、薪酬的設計原則二、薪酬診斷分析1、案例:薪酬調研問卷的矛盾2、案例:某公司薪酬現狀的分析3、薪酬分析診斷報告的內容三、薪酬設計的“6+1”個步驟1、制定薪酬策略1)薪酬水平的市場定位策略2)薪酬縱向總差距的確定策略3)薪酬......
建筑企業年終績效考核與激勵性薪酬設計實戰班 北京:2025年01月03日
統籌優化,突破難點:通過系統化的思維與工具,從根本上解決年終績效不能科學衡量、年終獎金不能公平分配、綜合效能不能持續改善等突出問題;洞悉戰略,掌握理念:根據建筑行業發展現狀,樹立正確的績效管理理念,幫助企業發揮績效的激勵作用、提高人力資本投資回報率;名企對標,案例解析:通過建筑企業實戰案例,詳解績效管理在組織發展中的瓶......
薪酬設計與薪酬管理 北京:2025年01月03日
人力資源總監/經理/主管;薪酬管理經理/主管/專員, 財務經理課程大綱:一、人力資源管理與企業戰略的聯系1.力資源管理人員的角色演變2.薪酬的本質與目的3.全面報酬體系的框架4.薪酬設計方案的目的(薪酬設計中的平衡原理:對外競爭與企業支付能力、對外競爭與對內公平)5.薪酬系統的構成與設計流程二、企業付薪哲學與付薪理念1......
薪酬設計、績效管理與勞動法實操應對 北京:2025年01月03日
當今企業競爭日益激烈、市場環境不斷惡化,以及近年來勞動用工法律制度的不斷完善,勞動者維權意識不斷增長,作為用人單位的企業在勞動用工領域的法律風險也日益凸顯,導致企業的運營風險與戰略風險都在不斷持續升高,給企業帶來了更加嚴峻的考驗。企業薪酬體系設計、員工績效管理與勞動用工風險控制已經是企業人力資源管理的核心,它對吸引、保......
深度營銷:消費者心理行為洞察與營銷策略 上海:2025年01月03日
一、搭建基石 – 掌握深度營銷的關鍵信息1、了解大腦的工作模式(1)收集 - 大腦如何收集外部信息(2)解讀 - 大腦如何解讀即時數據(3)偏見 - 先入為主的實證性偏見(4)標記 - 大腦的軀體標記與特定記憶2、消費者心理活動構成(1)消費者潛意識心理的外在表現(2)消費者的兩大類心理現象(3)消費者心理......
專業銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧 上海:2025年02月18日
銷售經理、銷售代表等、客戶服務相關人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 雙贏談判的本質談判是回報最快的活動雙贏談判的三個關鍵詞溝通協調利益分歧達成共識雙贏談判的三個前提有彈性有共識有分歧雙贏談判中的常見誤區目標不清彈性不足爭論對錯過早讓步第......