長春培訓(xùn)計劃培訓(xùn)公開課

新時代企業(yè)人才培訓(xùn)體系搭建與年度培訓(xùn)計劃制定 青島：2025年06月24日

第一講：有的放矢—新時代培訓(xùn)管理者的認知定位1、培訓(xùn)部門在企業(yè)中的現(xiàn)實定位2、新時代培訓(xùn)管理者的五種角色3、培訓(xùn)解決的3W問題4、培訓(xùn)的戰(zhàn)略作用5、如何提升培訓(xùn)的價值：6、企業(yè)培訓(xùn)的ADDIE流程第二講：運籌帷幄—建立完善的培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)1、基于培訓(xùn)需求分析的項目設(shè)計2、培訓(xùn)需求分析模型3、培......

培訓(xùn)計劃的有效制訂 北京：2025年04月10日

如何才能使培訓(xùn)真正發(fā)揮作用？有一個前提是不能忽視的，那就是年度培訓(xùn)計劃的制定與實施。本課程通過分享培訓(xùn)計劃的開發(fā)與管理的成功經(jīng)驗和應(yīng)用技巧，使培訓(xùn)管理者對企業(yè)培訓(xùn)計劃的設(shè)計、開發(fā)與管理的方法有一個完整的認識，包括：1. 了解完整的培訓(xùn)體系所涵蓋的內(nèi)容，便于在今后工作中完善企業(yè)現(xiàn)有的培訓(xùn)系統(tǒng)；2. 系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握培訓(xùn)計......

培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)計劃制定 北京：2025年04月24日

培訓(xùn)管理者、HR、培訓(xùn)師。培訓(xùn)目標：1．了解培訓(xùn)管理的本質(zhì)及未來趨勢2．掌握培訓(xùn)管理者能力模型及應(yīng)用3．掌握培訓(xùn)需求分析收集的工具方法4．掌握課程體系設(shè)計、開發(fā)的工具方法5．掌握柯氏四級評估工具的運用6．了解培訓(xùn)計劃中常見人才發(fā)展項目的設(shè)計與運營課程大綱：第一單元 組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)一、培訓(xùn)的目的與定位1．培訓(xùn)的四個目的2......

培訓(xùn)需求溝通與培訓(xùn)計劃制定 上海：2025年04月15日

第一模塊：定位與描述：培訓(xùn)和培訓(xùn)計劃1.培訓(xùn)職能的定位公司層面員工層面2.培訓(xùn)角色的轉(zhuǎn)化與主管素質(zhì)要求3.制訂培訓(xùn)計劃時的挑戰(zhàn)：區(qū)分不同層次的需求與要求4.制定培訓(xùn)計劃的流程第二模塊：確定培訓(xùn)需求1.培訓(xùn)需求的定義2.了解組織績效期望怎么知道公司戰(zhàn)略與目標？如何獲知部門的業(yè)務(wù)計劃與目標？工具：與業(yè)務(wù)部門會談的問題清單角......

零售終端贏利六大法寶 廣州：2025年06月09日

第一法寶： 麻雀雖小，五臟俱全——店鋪人員各施其職，責(zé)任到人一、店長、收銀、倉管、導(dǎo)購各級職級分工二、店鋪運營標準流程三、店鋪12項業(yè)績指標分析方法第二法寶：服務(wù)取勝——店鋪服務(wù)管理標準化一、店鋪服務(wù)禮儀要求二、導(dǎo)購服務(wù)八步曲三、顧客類型與銷售技巧四、店鋪教練施法有道第三......

EPS高影響力演講技巧 上海：2025年05月28日

? 掌握提升演講影響力的有效技巧? 掌握提升制作演講資料的能力? 掌握后續(xù)如何有效地持續(xù)訓(xùn)練自己演講的可跟蹤方法培訓(xùn)對象? 經(jīng)常需要正式匯報工作的職場人士（特別適合直接向外籍管理者匯報的人員）課程大綱第一天第一單元：當前技巧水平1 簡介和日程安排? 練習(xí)：學(xué)員分享自己在做商業(yè)演講之前的想法和感受? 確定自己的學(xué)習(xí)目標?......