長(zhǎng)春預(yù)算管理培訓(xùn)公開課

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理訓(xùn)練 青島：2025年01月03日

陳述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定及分解方法描述全面預(yù)算編制體系和管理方法運(yùn)用預(yù)算管理后期的控制和分析方法課程對(duì)象：各職能部門經(jīng)理、主管及負(fù)責(zé)預(yù)算的其他職業(yè)人士課程大綱：【第一天上午】一、我們真的能預(yù)測(cè)未來(lái)？----為什么我們要做預(yù)算1、戰(zhàn)略面臨的要求和現(xiàn)實(shí)2、預(yù)算需要定位二、誰(shuí)來(lái)做預(yù)算？1、預(yù)算的編制流程三、全面預(yù)算管理概述1、......

戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與全面預(yù)算管理 北京：2025年01月03日

如何鏈接業(yè)務(wù)-人才-人力資本，有效解讀業(yè)務(wù)并進(jìn)而形成有效的薪酬戰(zhàn)略以配合訛誤戰(zhàn)略？如何進(jìn)行量化的薪酬診斷與分析，進(jìn)而制訂針對(duì)性的薪酬策略和實(shí)施方案？如何通過(guò)薪酬預(yù)算數(shù)據(jù)化人力資源管理的過(guò)程和結(jié)果？如何通過(guò)人效分析和預(yù)警轉(zhuǎn)動(dòng)人力資本差異化投資的鑰匙？課程對(duì)象從事薪酬專業(yè)工作三年以上的薪酬專員薪酬經(jīng)理HRMHRDHRVP課......

基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理與降本增效、審計(jì)、財(cái)務(wù)BP及企業(yè)財(cái)務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控 北京：2025年01月16日

一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理與降本增效落地實(shí)施(一)企業(yè)管理者財(cái)務(wù)管理思維的拓展與提升1.構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系的有益實(shí)踐解析2.如何科學(xué)編制企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及進(jìn)行財(cái)務(wù)分析3.企業(yè)管理者如何構(gòu)建財(cái)務(wù)管理思維路徑(二)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算政策解析與改革動(dòng)態(tài)1.《關(guān)于進(jìn)一步完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度的意見》政策解讀2.國(guó)有......

華為戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)家—從戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)到全面預(yù)算管理 北京：2025年02月13日

面對(duì)外部多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，財(cái)務(wù)如何從傳統(tǒng)的控制職能向支撐業(yè)務(wù)決策的價(jià)值整合者轉(zhuǎn)身？如何能與企業(yè)家和業(yè)務(wù)高管同頻對(duì)話，理解企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展的平衡？當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略制定后，如何通過(guò)責(zé)任制經(jīng)營(yíng)保障年度預(yù)算有效的落地執(zhí)行？如何通過(guò)合理配置資源有效管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程，促進(jìn)長(zhǎng)期有效增長(zhǎng)？本次課程以華為經(jīng)營(yíng)管理體系為核心，通過(guò)復(fù)盤華為從......

基層管理者管理能力提升 上海：2025年01月03日

生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)理、高級(jí)生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲(chǔ)備人員。課程大綱：課程導(dǎo)入·課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)·學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組管理者的色認(rèn)知與定位·案例討論：忙碌的老張--從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變·案例分析：小李的困惑--如何處理老師傅......

員工手冊(cè)與企業(yè)規(guī)章制度制定與風(fēng)險(xiǎn)防控 上海：2025年03月28日

企業(yè)各級(jí)管理層，人力資源部，法務(wù)部等及其相關(guān)人員課程大綱第一部分：日常如何規(guī)避勞動(dòng)仲裁風(fēng)險(xiǎn)之探討一、因規(guī)章制度瑕疵導(dǎo)致的敗訴案例分析1、案例解讀員工手冊(cè)在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中對(duì)案件勝敗的決定性影響2、裁判機(jī)關(guān)認(rèn)定規(guī)章制度是否合法的條件與規(guī)則二、針對(duì)個(gè)案處理的五個(gè)維度1、合規(guī)評(píng)估2、尋找制度依據(jù)3、取證意識(shí)4、方案設(shè)計(jì)5、靈活......