長春溝通力培訓公開課

管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力 北京：2025年04月09日

《激活篇：塑造卓越領導力》（一）、領導的內涵什么是領導為什么做管理的同時也要做領導領導者的含義討論：平庸的領導與卓越的領導領導者應具備的素質和能力（二）、領導力與影響力什么是領導力狼和羊的寓言給我們的啟示領導力（威信）的構成討論：你是團隊不可或缺的領導嗎?權力與影響力的差異（三）、情商與領導力什么是情商：EQ 是一種心......

共同頻道-360度高效溝通力提升 上海：2025年04月14日

1、了解溝通的概念和基本原則，能夠避免常見的溝通誤區。2、學習溝通的五步驟，能夠準備一場完整的溝通過程，達成溝通效果。3、掌握內部360度多維度溝通的實用技巧，如匯報、表揚、指導、交流等。4、能夠識別溝通風格，并調整自我的溝通方式。參訓對象：企業中層管理者課程大綱一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.......

DISC性格魔方?：職場溝通力 上海：2025年05月09日

公司中基層人員課程大綱一、認識DISC1、DISC的源起（1）什么是性格 氣質 性格 人格2、DISC的分析維度（1）情感維度（2）思維緯度兩維度交集下四象限人格二、發現真實的自己1、DISC人格特質診斷（性格測試）（1）從聚會現場看性格D控制型：產生故事的人I 影響型：說故事的人S穩定型：聽故事的人C嚴謹型：分析故事......

同頻式溝通：提升向上溝通力 上海：2025年06月26日

構建溝通系統觀，從溝通定位、溝通恐懼、到溝通傾聽、溝通防御、溝通表達、到針對不同類型上司和不同高難度情境，全方位把握溝通；在向上溝通中找準自身定位，同時為上司清晰定位，借力上司促進自己的職場成長；通過削弱情緒防御反應練習，提升員工應對批評、指責情境時的心理免疫力；掌握反思性傾聽和結構化表達的技巧和方法；針對不同類型上司......

目標與績效管理 上海：2025年04月23日

第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調查；課程綜述課程目標：* 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模型教學手法：小故事；小案例；二、承接戰略，面向未來的績效目標體系（一）課程要點：* 目標從哪里來？* 目標的來源:使命，愿景，戰略* 戰略的意義；*......

揭秘華為—從財經控制到財經服務的全球化財務管理體系 上海：2025年05月29日

財務經理，財務總監，CFO，其他企業高管......