長(zhǎng)春銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開(kāi)課

打造銷售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力 長(zhǎng)春：2025年08月09日

1.解讀“狼性”，學(xué)習(xí)狼性文化，強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)執(zhí)行精神2.運(yùn)用狼性執(zhí)行不折不扣的拿到成果，通曉執(zhí)行的實(shí)操之法3.打造狼性團(tuán)隊(duì)提升狼群能力，增強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力4.掌握?qǐng)?zhí)行到位的八大步驟，全面提升團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力培訓(xùn)對(duì)象營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理課程內(nèi)容一、堅(jiān)決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售......

虎狼之師，超級(jí)銷售技能提升與打造高效能銷售團(tuán)隊(duì)版權(quán)課程 哈爾濱：2025年08月03日

銷售團(tuán)隊(duì)（銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表、辦事處、市場(chǎng)主管、渠道主管、分公司）、總經(jīng)理、銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、內(nèi)部講師等。培訓(xùn)內(nèi)容：主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購(gòu)買主題三：如何設(shè)定拜訪目標(biāo)主題四：如何進(jìn)行有效約見(jiàn)主題五：如何自我介紹和開(kāi)場(chǎng)主題六：如何激發(fā)客戶的興趣主題七：如何提出好問(wèn)題主題八：如何了解客戶的態(tài)度主......

打造銷售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力 大連：2025年06月07日

營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理課程內(nèi)容一、堅(jiān)決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)1.三句話執(zhí)行2.為什么向狼學(xué)習(xí)3.狼的最大貢獻(xiàn)4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執(zhí)行五大法則解決問(wèn)題：狼族是一個(gè)堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也是一個(gè)行動(dòng)力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。它們之所以會(huì)成功，就在于同進(jìn)同退，眾狼一......

虎狼之師，超級(jí)銷售技能提升與打造高效能銷售團(tuán)隊(duì)版權(quán)課程 天津：2025年08月02日

主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購(gòu)買主題三：如何設(shè)定拜訪目標(biāo)主題四：如何進(jìn)行有效約見(jiàn)主題五：如何自我介紹和開(kāi)場(chǎng)主題六：如何激發(fā)客戶的興趣主題七：如何提出好問(wèn)題主題八：如何了解客戶的態(tài)度主題九：如何傾聽(tīng)獲取信息主題十：如何呈現(xiàn)獨(dú)特差異優(yōu)勢(shì)主題十一：如何與客戶共同制定解決方案主題十二：如何獲得客戶的行動(dòng)承諾主題十三：如......

向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年06月07日

本課程針對(duì)企業(yè)現(xiàn)存的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題，通過(guò)對(duì)一流現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)標(biāo)講解，和解決問(wèn)題的思路的導(dǎo)入，幫助企業(yè)了解現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的根源（7大浪費(fèi)），通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、目視化、5S等管理工具的導(dǎo)入，尋求低成本、高效現(xiàn)場(chǎng)管理的思路和方法，從而幫助企業(yè)更好地降低成本，提高生產(chǎn)效率，滿足客戶的需求。【課程目標(biāo)】掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的理念、方法和工具；掌握識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)......

FTA故障樹(shù)分析 上海：2025年07月04日

質(zhì)保部經(jīng)理及工程技術(shù)人員，設(shè)計(jì)工程師、設(shè)備工程師、制造工程師和其他直接負(fù)責(zé)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化和改進(jìn)的人員，那些直接負(fù)責(zé)引進(jìn)新產(chǎn)品或新制造過(guò)程的人員課程目標(biāo)1.學(xué)習(xí)FTA的基本概論與關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)；2.理解故障樹(shù)分析(FTA)概念、步驟和方法；3.通過(guò)界限圖，正確界定FTA的范圍；4.具備運(yùn)用FTA、過(guò)程控制計(jì)劃等工具，提高產(chǎn)品和過(guò)程......