長春CAPM培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)（萬科、綠城）代建代融開發(fā)全流程解決方案解析 長春：2025年05月14日

本課程內(nèi)容包括項目前期拓展研判、項目代建開發(fā)運(yùn)營及項目代融的夾層資本融入，內(nèi)容豐富，案例全面實(shí)用，可操作性強(qiáng)。培訓(xùn)大綱一、萬科代建開發(fā)經(jīng)營管理模式全流程解讀（一天）開端：代建模式是市場發(fā)展的趨勢黃金與白銀粗放與精細(xì)兼并與合作自建與代建風(fēng)控與利潤1、萬科代建經(jīng)營管理模式（1）項目代建趨勢：萬科代建項目的城市布局（2）代建......

商業(yè)、住宅、辦公、酒店、超高層機(jī)電系統(tǒng)管控要點(diǎn)詳解及機(jī)電招標(biāo)采購 長春：2025年06月20日

1、解讀不同業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計、招標(biāo)、施工管控重點(diǎn)之差異；2、土地摘牌前后市政調(diào)研及市政配套配套（供電、供水、燃?xì)狻⑴盼鄣龋┕芸刂攸c(diǎn)；3、方案階段機(jī)電系統(tǒng)（強(qiáng)電、弱電、暖通空調(diào)、給排水/消防、電梯）經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析；4、商業(yè)綜合體方案階段機(jī)電房選址建議；5、常見空調(diào)系統(tǒng)形式、布置思路適用業(yè)態(tài)及場合；6、綜合體項目各業(yè)態(tài)機(jī)電系......

基于市場化改革背景下的《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀與＜清單計價、EPC計價＞管理實(shí)務(wù)暨項目管理及風(fēng)險控制高級培訓(xùn)班 長春：2025年06月25日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員。2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負(fù)責(zé)人。課程大綱......

《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》解讀、EPC項目招投標(biāo)、索賠、計價結(jié)算管理與全過程工程咨詢實(shí)務(wù)高級培訓(xùn)班 長春：2025年06月25日

深入了解和學(xué)習(xí)新政對EPC項目招投標(biāo)提出的新要求？對風(fēng)險分擔(dān)進(jìn)行的細(xì)化規(guī)定？對總包方、分包方的影響？EPC項目如何計價，合同價格如何約定？結(jié)算索賠計量計價需要注意哪些問題？招投標(biāo)、合同簽訂履約、分包、計量計價、變更索賠與結(jié)算等過程如何合理有效地管控造價？如何應(yīng)對官方審計和財政評審，變被動為主動，確保較好的經(jīng)濟(jì)效益。參會......

從技術(shù)轉(zhuǎn)銷售——職場新挑戰(zhàn) 北京：2025年05月19日

近年來越來越多的技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗成為銷售，這一方面反映了我們希望給客戶提供越來越專業(yè)的服務(wù)來提高客戶體驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了產(chǎn)品差異化；也反映了當(dāng)前客戶對銷售工作提出的高要求。然而在實(shí)踐中，技術(shù)人員對于銷售崗位的適應(yīng)以及相應(yīng)技能的掌握還需要進(jìn)一步的提升，也因此帶來很多困惑和問題：* 該做的工作都做了，可項目依然停滯* 客戶的需求......

壓力應(yīng)對與情緒管理 北京：2025年06月21日

第一單元 自我診斷1、在工作和生活中，你出現(xiàn)過這些現(xiàn)象嗎？2、注意一下你的身體，這些癥狀你也有嗎？不要等到問題出現(xiàn)了再來就醫(yī)，也許那時就太晚了。這里的一些測定可以幫助你發(fā)現(xiàn)你尚未重視到的心理和生理癥狀，簡單實(shí)用的心理量表幫助你對自己的心身健康作出準(zhǔn)確的判斷。第二單元 壓力ABC1、壓力的兩面性2、“應(yīng)戰(zhàn)&r......