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第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海:2025年05月12日
一 物流控制與服務的矛盾,如何解決1. 第三方物流的成本與服務理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要點在哪里4. 我們客戶到底需要什么樣的第三方物流:MMOG的核心是什么(對于TS16949)二 第三方物流供應商的開發(fā)和準入1. 選擇物流的供應商的方式2. 參與的部門有哪些,注意要多元化· 拒......
3PL第三方物流管理 上海:2025年05月28日
1.了解國內(nèi)的第三方物流的行業(yè)現(xiàn)狀2.如何選擇第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指標及如何執(zhí)行4.學會如何分析第三方物流的成本結構5.承運商的倉儲和庫存控制管理6.條形碼對供應鏈的幫助7.物流一體化對成本的幫助8.了解第三方物流的發(fā)展趨勢培訓對象:物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、國際貿(mào)易經(jīng)理......
數(shù)據(jù)化驅(qū)動串聯(lián)下的預測、計劃,庫存與第三方物流 上海:2025年05月29日
第一天:預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分:預測、插單與計劃1、預測的認識,為什么預測總是不準確(預測的數(shù)據(jù)來源)2、預測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預測的數(shù)據(jù)拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準確,預測需要過濾,如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......
庫存周轉(zhuǎn)提升與第三方物流管理 上海:2025年05月30日
計劃工作人員、采購人員、庫存管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事計劃工作的相關人士。課程大綱第一部分 萬惡之根源----庫存控制與倉庫管理1、如何設置安全庫存,如何既能保證占用資金最少,又能保證生產(chǎn)和銷售的需求,一箭三雕,零庫存可行嗎安全庫存設置的7個要素(周期、預測、實際銷售、偏差值等),課上詳細講述安全庫存的管......
精益生產(chǎn)高級研討班 上海:2025年07月14日
課程特色:理論超前,與國際接軌;案例典型,指導性強;現(xiàn)場授課與互動結合,突出解決實際問題的務實性;學院派與實踐派的緊密結合是講師的最大特色。課程收益:通過本次課程的學習,使學員了解精益生產(chǎn)的核心和精髓,掌握精益生產(chǎn)的 實 施步驟 和系列工具;通過生動的案例分享和務實的技能方法互動,真正能 夠做到讓學員學以致用。適合人群......
敏捷開發(fā)之Scrum過程與項目管理培訓班 北京:2025年06月23日
通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益:1.了解敏捷與傳統(tǒng)項目管理的區(qū)別,什么樣的項目更加適合于Scrum和敏捷開發(fā);2.敏捷原則詳解:可變性和不確定性、預測和適應、經(jīng)驗認知、WIP、進度、執(zhí)行;3.Scrum框架概述:過程、工件、角色、活動;4.幾個核心的SCRUM概念:a)沖刺;b)用戶故事;c)產(chǎn)品列表(PB)......