長春戰(zhàn)略采購培訓公開課

戰(zhàn)略采購與風險控制 青島：2025年04月11日

本課程重點，如何運用戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)術策劃進行價格合理控制，降低采購成本方法為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。培訓采購人員對供應商在選擇，發(fā)揮專長，評價，日常管理。掌握運用供應商管理技能并建立落地的考核目標。授人以魚，不如授人以漁，通過實操掌握完整系統(tǒng)的實戰(zhàn)技能！課程模式：知識分析+案例研討+學習互動+實戰(zhàn)沙盤演練【培訓對象】供應鏈團隊......

戰(zhàn)略采購與倉儲管理 青島：2025年06月28日

有規(guī)劃，才有戰(zhàn)略；有高度，才有力度。規(guī)劃戰(zhàn)略采購，讓價格走的清；把控成本基準，讓漲跌皆受控。理清資產(chǎn)前今生，庫存控制有章法。你，會 采購 嗎？你還為無法完成年度降本而苦惱嗎？每一位采購人，職場 升 值 加 薪 的必備核心技能！推動中國采購專業(yè)化，打造企業(yè)供應鏈競爭優(yōu)勢。【課程收益】二天一夜，一場從入門到精通的精彩采購課......

戰(zhàn)略采購與領導力提升 北京：2025年05月16日

采購供應鏈管理人員，采購工程師，SQE，品類經(jīng)理，質(zhì)量管理人員及QA,QC從業(yè)人該課程對職位、經(jīng)驗的要求：最好有處理相關事務的實戰(zhàn)經(jīng)驗, 但也可作為今后的知識儲備課程大綱day1第一章 采購供應戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1.供應鏈概念和供應鏈發(fā)展沿革2.企業(yè)為甚么需要重視供應鏈？3.供應鏈包含的職能和核心價值4.企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展......

戰(zhàn)略采購與供應商管理 北京：2025年05月16日

全球供應鏈已經(jīng)處于復雜且多變的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中，采購部門已從企業(yè)原來的“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤中心”！那么現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要職業(yè)經(jīng)理人不僅要具有全局性、高度性、長遠性的戰(zhàn)略眼光和規(guī)劃布局能力，還要具備風險管控意識和能力，如何培養(yǎng)采購從業(yè)者具備戰(zhàn)略供應鏈思維和風險管控意識，是......

大客戶營銷實戰(zhàn)策略 深圳：2025年06月06日

在金融危機和全球化浪潮的沖擊下，如何幫助企業(yè)突破銷售困局，能否為公司贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單，絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。好的營銷策略需要專業(yè)、高效、職業(yè)化的銷售人員來執(zhí)行，特別是銷售中20%的客戶帶來80%的銷售，如何經(jīng)營好這部分客戶，是每一個大客戶經(jīng)理首要考慮的問題。在實戰(zhàn)中他們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)：什么樣的......

業(yè)務戰(zhàn)略制定和落實工作坊 上海：2025年05月06日

公司高級管理人員和各部門負責人課程大綱一、戰(zhàn)略制定的方法1.CEO或總經(jīng)理的期望2.公司現(xiàn)狀及外部競爭分析3.公司愿景、經(jīng)營理念及戰(zhàn)略目標的制定4.OGSM戰(zhàn)略框架介紹5.如何選擇戰(zhàn)場（定義“必贏之仗”- 中期和短期）6.必贏之仗的戰(zhàn)略分解7.如何打贏具體行動計劃8.共識集團或公司層面的戰(zhàn)略項目......