長(zhǎng)春經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)公開(kāi)課

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理——新形勢(shì)下市場(chǎng)銷(xiāo)量倍增之道 北京：2025年04月25日

1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系，聚焦四類(lèi)市場(chǎng)：中心市場(chǎng)、重點(diǎn)市場(chǎng)、樣板市場(chǎng)、目標(biāo)市場(chǎng)。學(xué)會(huì)渠道規(guī)劃與網(wǎng)點(diǎn)布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷(xiāo)商方法與工具，統(tǒng)一學(xué)員對(duì)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的看法，并學(xué)會(huì)在企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同的市場(chǎng)狀況下，選擇不同的經(jīng)銷(xiāo)商。3、學(xué)會(huì)面對(duì)意向經(jīng)銷(xiāo)商，通過(guò)引導(dǎo)式......

《經(jīng)銷(xiāo)商盈利系統(tǒng)》公司化總裁班——讓企業(yè)持續(xù)盈利的管理系統(tǒng) 北京：2025年05月09日

模塊一：戰(zhàn)略篇--公司發(fā)展戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)調(diào)第一天核心內(nèi)容一. 經(jīng)銷(xiāo)商戰(zhàn)略規(guī)劃的價(jià)值與運(yùn)用1．戰(zhàn)略是什么？2．戰(zhàn)略的價(jià)值3．如何讓?xiě)?zhàn)略更有效4．完整戰(zhàn)略規(guī)劃所包括的內(nèi)容二. 經(jīng)銷(xiāo)商如何做戰(zhàn)略（工具）三. 經(jīng)銷(xiāo)商戰(zhàn)略發(fā)展的四大方向（案例）1．經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)最快成功的四大秘決.2．經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的四大思考方向3. 如何做好廠(chǎng)......

經(jīng)銷(xiāo)商渠道規(guī)劃與開(kāi)發(fā)管控 濟(jì)南：2025年06月07日

圍繞渠道營(yíng)銷(xiāo)的分享，系統(tǒng)提升營(yíng)銷(xiāo)管理人員渠道設(shè)計(jì)規(guī)劃與管理等系列能力：1、樹(shù)立正確的渠道經(jīng)銷(xiāo)思維，建立雙贏的廠(chǎng)商關(guān)系2、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和區(qū)域的特點(diǎn)，如何規(guī)劃高效渠道模式，快速提升區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；3、現(xiàn)有渠道評(píng)估、問(wèn)題分析與改進(jìn)策略方法；4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經(jīng)銷(xiāo)商；5、如何評(píng)估現(xiàn)有渠道經(jīng)銷(xiāo)商的合作與......

區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)銷(xiāo)商管理 上海：2025年05月20日

總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷(xiāo)售人員等培訓(xùn)大綱：第一部分 區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)第一講 區(qū)域經(jīng)理必備的職業(yè)素養(yǎng)一、敢于亮劍，態(tài)度比能力更重要。二、卓越區(qū)域經(jīng)理的特點(diǎn)三、區(qū)域經(jīng)理職業(yè)化訓(xùn)練四、區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該具備的基本能力第二講 區(qū)域經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)形象設(shè)計(jì)一、什么樣的招商專(zhuān)員不受歡迎二、從里到外......

績(jī)效突破方案班：共贏績(jī)效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 北京：2025年05月15日

人力資源各層級(jí)管理者各部門(mén)中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程大綱：第一部分好機(jī)制:工為自己而做的管理機(jī)制共性1.當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵(lì)人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿(mǎn)足員工對(duì)物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績(jī)效診斷:績(jī)效管理不產(chǎn)生績(jī)效的原因1.當(dāng)前企業(yè)績(jī)......

物業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化與流程優(yōu)化落地實(shí)戰(zhàn)暨項(xiàng)目參訪(fǎng)特訓(xùn)營(yíng) 上海：2025年05月29日

1、從自上而下和自下而上兩個(gè)方向?qū)?xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)系進(jìn)行推演和梳理;2、通過(guò)流程打通戰(zhàn)略與基層實(shí)踐，通過(guò)流程優(yōu)化解決現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)痼疾，支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)的可持續(xù)盈利能力;3、通過(guò)“理論講解+實(shí)戰(zhàn)演練+名企學(xué)習(xí)交流”的方式，幫助學(xué)員從理論和實(shí)操兩個(gè)層次打磨這兩把利刃，助力......