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戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 大連:2025年01月16日
第一章 核心管理團隊的思維模式升級一、專業思維——個人績效二、秩序思維——團隊效率三、經營思維——不斷擴張四、戰略思維——平衡取舍五、系統思維——遵循規律第二章 戰略管理認知一、戰略規劃中缺一不可的三......
企業戰略與人力資源戰略規劃 北京:2025年01月03日
公司高管、人力資源總監、人力資源經理、運營經理、招聘培訓經理、調配薪酬經理,戰略規劃人員、人力資源主管、專員等。培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。培訓目標:1.使企業管理者了解企業戰略與人力資源戰略的重要意義;2.使企業管理者掌握人力資源戰略規劃相關的專業內容知識;3.使管理者了解人......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 北京:2025年03月24日
從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......
向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 北京:2025年03月28日
董事長、總裁、總經理(董事長、總經理帶隊)課程價值1、運用科學的方法戰略管理工具,使企業能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業先驅者;2、BLM戰略方法論知識,掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計工具;3、清晰企業自身的控制點,放大控制點到“峰點”,了解核心控制點,逐步牽引;4、提升戰略執行......
《制勝商道》—戰略管理經營決策 北京:2025年03月07日
經過2天的學習,學員對戰略管理與經營決策的認識更加全面和清晰。通過4-5輪持續的演練和調整,學員將獲得企業戰略管理與經營決策的寶貴實踐經驗。對于高層經理1、驗證了以往形成的管理思想和方法,自身存在的管理誤區得以暴露,管理理念得到梳理與更新。2、通過分析生動鮮活的現場案例,認識了不同戰略選擇與經營業績之間的邏輯關系,及時......
投融資項目分析與決策 上海:2025年01月16日
一、 投資決策分析基礎投資項目的概念、種類如何定義投資項目的優劣性投資分析黃金定律二、 投資分析的主要工具及方法主流企業最常用的投資分析方法 – 貼現現金流分析法(DCF)DCF模型的基本原理和結構投資評估的4個關鍵指標及不同運用為什么是現金流而不是稅后利潤?現金流分析的三層概念流動資金對項目評估的影響經濟......