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年終高發勞動爭議問題與用工模式、人力資源風險防控實操班 長春:2025年02月12日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容一、招聘入職時如何預防欺詐?二、用工模式的選......
新用工模式重點難點解析以及員工優化管理高級培訓班 長春:2025年02月25日
第一部分《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》內容解析1、新《條例》出臺的背景、過程和重大意義是什么?2、新《條例》要求黨組織工作應當遵循哪些原則??3、新《條例》對公司制定章程提出了什么新要求?4、黨組織研究討論是否董事會、經理層決策重大問題的前置程序?5、如何做到黨組織班子成員和董事會、監事會、經理層的&l......
年終績效評估、面談技巧與關鍵崗位人才選拔留用實戰訓練 長春:2025年03月06日
一、正確認識年度績效考核1.什么是年度績效考核?2.年度績效考核與平時績效考核的過程有何區別?3.年度績效考核常見的問題及失敗的原因4.年度績效考核準備事項5.年度績效考核實施步驟6.年度績效考核成功關鍵要素二、年度績效考核策略1.績效考核的工具選擇1.1 目標管理法1.2 關鍵績效考核法(KPI)1.3 平衡計分卡1......
基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 長春:2025年03月25日
通過課程學習,幫助學員對于如何制定薪酬方案有一個正確的認知,重視普遍存在的無制度、無設計、隨意定薪、薪酬差別不合理等情況,并獲得基本的解決思路。課程融合崗位勝任能力模型和全面薪酬設計理論方法,對能力薪酬設計的流程和方法做了詳細說明,目的在于對企業薪酬設計者有一定的工作指導和實踐借鑒作用。培訓對象:各企業人力資源總監(經......
新時期戰略管理之管理思維下的業財融合 上海:2025年01月02日
價值1:掌握六種財務思維方法——從人性到管理,從管理到價值價值2:掌握金融思維的運用方法——從經營走向產融結合的價值管理之路價值3:掌握財務報表的價值解析方法——從戰略目標實施到結果的完美統一價值4:掌握管理視角財務分析模型—&mdas......
大客戶銷售進程管理與業績提升 深圳:2025年03月15日
總經理、運營副總、營銷總監、市場經理課程收益改變思維:改變學員粗放型結果銷售思維,幫助學員建立大客戶銷售進程管理思維,實現結果型銷售思維與過程型銷售思維的牽引與轉變。導入工具:給予學員一套銷售進程管理工具包,讓學員課后在跟蹤大客戶、大項目過程中能夠用起來,形成一套自我管理模型。查漏補缺:幫助學員科學的分析,及時發現大客......