長春領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年05月12日

通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責(zé)任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協(xié)調(diào)，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權(quán)，優(yōu)化領(lǐng)......

領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年06月09日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技能得到提高的企業(yè)中高層管理者課程大綱1.重新認識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......

基層管理者領(lǐng)導(dǎo)能力提升 蘇州：2025年05月09日

基層干部、中高階干部及儲備干部或內(nèi)部相關(guān)訓(xùn)練人員.課程大綱1、現(xiàn)場管理者的作用與責(zé)任(1)明確現(xiàn)場管理者的作用與責(zé)任(2)掌握現(xiàn)場管理者的必備條件(3)如何成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者(4)現(xiàn)場管理者的行動指南2、操作指導(dǎo)技法(1)掌握操作指導(dǎo)技法的運用(2)學(xué)會運用訓(xùn)練預(yù)定表(3)熟練制作操作指導(dǎo)分解表3、操作改善技法(1)......

領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年05月28日

1.重新認識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......

物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營開發(fā)策略與操作實務(wù) 上海：2025年05月08日

通過物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營從頂層邏輯架構(gòu)，到多種經(jīng)營多版塊的實操訓(xùn)練，進行全面學(xué)習(xí)，達到：1. 充分了解物業(yè)多種經(jīng)營開發(fā)的方向及重點2. 學(xué)會多種經(jīng)營項目篩選的原則3. 可以羅列出本社區(qū)可開發(fā)的多種經(jīng)營項目并進行SWOT分析4. 熟練運用供應(yīng)商談判技巧5. 能夠獨立策劃運行一個多種經(jīng)營項目培訓(xùn)對象：1、物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)......

數(shù)據(jù)分析在營銷業(yè)務(wù)場景中的實操應(yīng)用 廣州：2025年05月08日

多種方式教學(xué): 講師運用概念+數(shù)據(jù)+案例+實戰(zhàn)練習(xí)等方式進行講解,幫助學(xué)員更快掌握數(shù)據(jù)分析的方法原理;精華提煉: 從大量的咨詢項目中提煉出營銷核心技能,理論精華與實戰(zhàn)案例緊密結(jié)合;Excel實操演練: 3.5小時數(shù)據(jù)分析工具的實操講解, 涉及到的技能有Excel數(shù)據(jù)透視表、商務(wù)圖表、VBA、Access、Power B......