長春經(jīng)理人培訓(xùn)公開課

做最好的團(tuán)隊-卓越經(jīng)理人管理技能六項(xiàng)修煉 青島：2025年03月28日

第一篇：基本概念和角色認(rèn)知一、新時代對企業(yè)管理提出新的要求1、破冰-新時代新機(jī)遇新發(fā)展2、新時代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者？（互動）4、新時代企業(yè)管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架構(gòu)二、管理者的角色轉(zhuǎn)變1.管理者角色轉(zhuǎn)變的對比2.骨干員工與管理者的區(qū)別3.角色轉(zhuǎn)變困難的4個原因4.發(fā)揮&ldq......

EHS經(jīng)理人管理系統(tǒng)化 天津：2025年02月20日

這門課是EHS經(jīng)理人的進(jìn)階課，需要具備基本的EHS管理水平和知識，通過課程，讓您了解如何成為一名成功的EHS經(jīng)理人，幫助EHS經(jīng)理人進(jìn)行自身能力發(fā)展和成長。如何建立高效EHS管理體系？如何識別并管理高風(fēng)險和隱患？如何得到管理層的支持？您均能在這里找到答案，既有實(shí)際的企業(yè)EHS文化，又有實(shí)際案例的分析與演練。課程大綱第一......

教練型經(jīng)理人：助力員工發(fā)展及績效提升 北京：2025年01月02日

學(xué)習(xí)教練技術(shù)能夠幫助企業(yè)經(jīng)理人掌握“以人為本、以結(jié)果為導(dǎo)向”的教練式對話的輔導(dǎo)流程，擺脫以往指導(dǎo)式的管理模式，用“激勵”代替“指令”，用“提問”代替“給答案”，幫助員工創(chuàng)造愿景和目標(biāo)，并且開發(fā)多種策略......

情景化管理訓(xùn)練之經(jīng)理人角色認(rèn)知管理 北京：2025年01月03日

1、獨(dú)特的以案例案例為核心的訓(xùn)練模式2、課程圍繞績效驅(qū)動因素展開設(shè)計3、行動式學(xué)習(xí)，學(xué)員為參與主體4、課上即呈現(xiàn)成果【授課對象】企業(yè)中高層經(jīng)理人及后備骨干【課程收益】1.中層知道自己是誰2.中層知道自己應(yīng)該做什么3.中層知道如何更好的做好部門的工作4.中層樹立起管理意識5.能夠以一種正確的思維方式處理事情【課程內(nèi)容】一......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 上海：2025年02月21日

一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認(rèn)識成本- 成本和費(fèi)用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程- 產(chǎn)品成本的兩種定義- 質(zhì)量成本、效率成本及資金占用成本構(gòu)成企業(yè)價值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)......

核心采購技巧 上海：2025年02月05日

* 采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員* 相應(yīng)部門的經(jīng)理主管課程大綱:1.采購在企業(yè)中的地位2.系統(tǒng)化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動計劃3.采購需求表達(dá)* 產(chǎn)品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格* 如何正確地詢價* 價值分析的定義、原理......