長(zhǎng)春辦公室管理培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)行政工作統(tǒng)籌管理與職業(yè)秘書(shū)（助理）業(yè)務(wù)提升高級(jí)研修班 沈陽(yáng)：2025年04月25日

第一部分：高級(jí)行政管理1.行政主管的角色定位和工作職責(zé)* 了解行政主管的工作職責(zé)* 行政主管的職業(yè)發(fā)展之路2.企業(yè)管理規(guī)則的建立和執(zhí)行* 企業(yè)內(nèi)部制度包括哪些內(nèi)容* 如何提高行政部的執(zhí)行力3.解決沖突促進(jìn)溝通、做企業(yè)的潤(rùn)滑劑* 如何有效的“上傳下達(dá)”* 如何使其它經(jīng)理主動(dòng)的配合你的工作4.企業(yè)文......

辦公室綜合管理工作實(shí)務(wù)與行政職業(yè)化能力提升 大連：2025年05月27日

各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);各單位從事辦公室、行政綜合管理、機(jī)要、文秘、檔案、信訪、黨委、人事、企劃、宣傳、通訊等相關(guān)工作人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)辦公室綜合管理工作實(shí)務(wù)1.辦公室工作面臨的挑戰(zhàn)機(jī)遇與素質(zhì)要求2.辦公室在企業(yè)組織架構(gòu)中的核心地位與多重角色剖析3.辦公室高效工作流程與制度建設(shè)4.辦公室資源管理與成本控制5.辦公室綜合管理工......

建設(shè)項(xiàng)目檔案管理培訓(xùn)班 大連：2025年06月18日

各級(jí)檔案行政管理部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員;各單位建設(shè)項(xiàng)目檔案業(yè)務(wù)人員、檔案部門(mén)負(fù)責(zé)人;建設(shè)單位及參建單位專(zhuān)兼職檔案人員、檔案部門(mén)負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)內(nèi)容(一)檔案管理政策解讀1.《“十四五”全國(guó)檔案事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》解讀;2.新《檔案法》解讀;3. 《建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)范》 (DA/T 28- 2018)釋義;......

(AI)賦能撰寫(xiě)技能提升暨數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的行政管理與辦公室人員綜合能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)班 大連：2025年06月25日

（一）AI時(shí)代下的行政管理效率革新1.Al入門(mén)：快速掌握AI文本工具的基本用法2.學(xué)會(huì)Al提示詞：輕松撰寫(xiě)各類(lèi)材料3.Al辦公：百倍提升工作效能4.常見(jiàn)的AI公文寫(xiě)作工具5.AI助力公文寫(xiě)作的技巧6.AI在公文信息收集與分析中的運(yùn)用7.AI與公文模板的結(jié)合8.AI使用的注意事項(xiàng)與規(guī)范思考9.實(shí)際操作與案例演練（二）公文......

SOP現(xiàn)場(chǎng)雙標(biāo)管理與生產(chǎn)線(xiàn)效率提升 廣州：2025年06月09日

生產(chǎn)管理人員、工藝工程師、生產(chǎn)工程師等。課程大綱第一部分：如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)線(xiàn)（實(shí)戰(zhàn)模擬）第一輪 標(biāo)準(zhǔn)化概述了解標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)生產(chǎn)周期及客戶(hù)需求的重要性生產(chǎn)支持系統(tǒng)溝通效率—目前企業(yè)最大的浪費(fèi)溝通效率提升方向與兩大工具—標(biāo)準(zhǔn)化與5S了解標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)產(chǎn)線(xiàn)質(zhì)量與安全控制的重要性企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系案例分享......

部門(mén)經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 上海：2025年06月20日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門(mén)經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運(yùn)2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門(mén)經(jīng)理的責(zé)任模塊二：部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對(duì)應(yīng)方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時(shí)考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬......