熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 哈爾濱薪酬福利體系培訓(xùn) 沈陽勝任力模型培訓(xùn) 大連人員選拔培訓(xùn) 青島崗位分析培訓(xùn) 天津工作分析培訓(xùn) 濟(jì)南薪酬福利培訓(xùn) 石家莊平衡積分卡培訓(xùn) 無錫人才招聘培訓(xùn) 南京培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 太原STT培訓(xùn) 合肥PTT培訓(xùn) 杭州CIPTT培訓(xùn) 鄭州KPI培訓(xùn) 臺州BSC培訓(xùn) 武漢KPI+BSC培訓(xùn)長春公司規(guī)章制度培訓(xùn)公開課
卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)理解 長春:2025年05月06日
本課程旨在為企業(yè)的中高層管理人員提供一個新的、更有效率的經(jīng)營管理思路,從關(guān)注企業(yè)管理的本質(zhì)及取得經(jīng)營結(jié)果出發(fā),進(jìn)一步通過系統(tǒng)的、關(guān)注企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的思路,確立公司的使命、愿景和價值觀,并通過系統(tǒng)的戰(zhàn)略制定和部署,同時考慮到相關(guān)方(股東、員工、顧客、供方、社會大眾)的需求,制定相應(yīng)的方法并展開,通過學(xué)習(xí)進(jìn)行評價、改進(jìn)、和創(chuàng)......
新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班 長春:2025年06月12日
第一項訓(xùn)練 用工形式與勞動合同應(yīng)用一、標(biāo)準(zhǔn)用工模式與非標(biāo)準(zhǔn)用工模式二、用工要素的分析:一定要正式工嗎?三、用工強度的歸類:一定要全職工嗎?四、用工彈性的小結(jié):一定要長期工嗎?五、多元化用工下的一體化管理六、勞動合同管理實務(wù)七、崗位調(diào)動的操作要點八、《社保法》、新《工傷保險條例》背景下的工資、社保風(fēng)險控制九、最新《女職工......
TTT培訓(xùn)—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營 哈爾濱:2025年04月10日
第一模塊 :導(dǎo)入 培訓(xùn)師角色認(rèn)知1、故事分享:相對競爭力;方法(TTT學(xué)習(xí))大于努力2、摸底小測試:我是誰(本班學(xué)員水平評估)3、分析:講師的四種風(fēng)格4、視頻賞析:培訓(xùn)師能力模型5、培訓(xùn)師的角色6、培訓(xùn)師注意事項第二模塊: 練膽 緊張成因及對策一、緊張成因1、思考:你最恐懼什么(走上講臺)2、視頻賞析—&m......
量化培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實務(wù) 哈爾濱:2025年05月14日
第一部分:新經(jīng)濟(jì)時期企業(yè)發(fā)展對培訓(xùn)趨勢的選擇1.中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢以及對企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)工作的挑戰(zhàn)2.國內(nèi)外大型企業(yè)的員工培訓(xùn)動向分析3.國內(nèi)企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)存在的突出問題4.如何通過培訓(xùn)構(gòu)建企業(yè)核心競爭力5.企業(yè)教育培訓(xùn)的本質(zhì)6.人的思維模式與培訓(xùn)體系建設(shè)7.如何建立學(xué)習(xí)型組織8.國際知名企業(yè)教育培訓(xùn)的四大理念9.國際知名......
質(zhì)量過程管控與持續(xù)改善訓(xùn)練營 北京:2025年05月16日
結(jié)合當(dāng)前的制造業(yè)發(fā)展趨勢,更深入理解質(zhì)量管理的重要性理解質(zhì)量控制的重要性學(xué)會建立過程質(zhì)量控制步驟識別并能正確應(yīng)用解決問題的常用工具獲得解決問題所需的知識和技巧,明確解決問題的結(jié)構(gòu)化方法授課對象:質(zhì)量管理中高層、QC/QA專業(yè)人員、質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、持續(xù)改進(jìn)小組人員、生產(chǎn)主管、領(lǐng)班、班組長等基礎(chǔ)管理人員......
5S與目視化管理應(yīng)用 北京:2025年06月21日
運用5S技能,完成現(xiàn)場各項工作關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI),提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展,公司現(xiàn)場能夠達(dá)到規(guī)范,穩(wěn)定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現(xiàn),利于各類管理改善項目的實施和達(dá)成。通過5S學(xué)習(xí),使每一位學(xué)習(xí)者感知到作為公司人社會人應(yīng)該具備何種素質(zhì),養(yǎng)成在各類場合自覺遵守規(guī)定的習(xí)慣。這也就是說,通過學(xué)習(xí)和開......