長春班組管理培訓公開課

從傳統走向精益（精細從心開始）——高效的精益班組管理 青島：2025年06月13日

一、精益生產管理基本概述a)精益制造工廠模型圖b)精益制造的DNAc)制造工廠的八大浪費d)精益制造的技術體系e)改善的五大金科玉律f)問題改善的五現主義g)問題改善的天龍八步（8D）h)改善的十大管理理念二、精益生產管理之5S管理a)5S活動是精益生產的入口b)車間5S活動的開展要領c)整理的現場實施方法（三清）d)......

一線班組管理 天津：2025年04月10日

使現場管理人員系統化的提高管理水平全景認識現場管理的內涵和意義塑造現場管理的精英了解一線班組長正確的角色定位、作用和職責提升班組長的管理意識，管理技能熟悉現場管理的方式和方法了解現場管理中的安全管理初步掌握作為班組長在日常管理中用具備的技巧和能力掌握有效溝通的技巧和能力課程對象：本課程適用于與生產、制造、物流相關職能部......

一線班組管理（TWI） 北京：2025年05月08日

本課程主要適用于制造型組織中的生產部門經理、主管、現場一線主管及優秀員工。課程內容一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內容3、班組管理目標二、TWI－JI工作教導1、什么是有效的工作教導2、有效的教導方法－工作教導四階段法3、教導材料編制（案例研究+現場演練）4、TWI—JI教導評價表的......

一線班組管理（TWI） 上海：2025年04月28日

一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內容3、班組管理目標二、TWI－JI工作教導1、什么是有效的工作教導2、有效的教導方法－工作教導四階段法3、教導材料編制（案例研究+現場演練）4、TWI—JI教導評價表的運用5、VCD觀賞－工作教導方法三、TWI－JR工作關系1、一線班組長的管理使命2......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 廣州：2025年06月07日

第一部分：KPI管理認知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業級KPI指標體系建立咨詢案例：該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI？1、彼得•杜拉克七......

關鍵溝通 上海：2025年05月09日

課程導入1.溝通中存在的偏差2.【活動】“我說你畫”：理解溝通偏差3.影響溝通的四大因素4.情境故事及人物介紹模塊一：向上溝通，獲得資源支持1.向上溝通的實質2.溝通中的視角差情境1：如何在上司給出模糊指令時，識別上司的真實意圖、尋求更清晰的指引區分事實和想象接受上級指示三步法精準溝通六要素練習......